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【本网讯】为牢固守住电网安全这座堤坝，遵供运用风险“四分管控”原则，不断促进风险管控执行环节的常态与高效，为安全风险管理体系工作的有序推进提供了坚实的保障。
据悉，为使风险防控的执行更加到位，在常态化、持续性和自主性上取得成效，让风险管控的执行到位成为更高标准的日常工作，遵供从管理框架搭建、职责梳理、行为管控、风险分析等各个方面分析查找管控的盲区和漏点，通过反复的槽刻和磨合，形成了分风险辨识等级、分管理层级要求、分风险类别和分业务专业部门协作管理要求的风险“四分管控”模式，实现了全局上下对风险横向协同，纵向贯通的纵横“网格化”管控，确保了安全风险管控这个庞大系统工程运行的常态、清晰和有序。
在分风险辨识等级方面：该局以电网风险管控为核心，开展了针对电网设备、作业、环境与职业健康等四类风险的评估与分析，在对已辨识风险实施过程管控的同时，动态地按照风险分类原则开展专项风险辨识和管控，确保了日常工作的有序开展。全局重点针对电网风险、设备风险、作业风险和环境与职业健康风险，运用安全风险体系的辨识方法进行识别及有效管控。
在分管理层级要求中：该局将风险管控措施分层级量化，让领导层到一般员工，业务部门到各专业人员都能清晰各自的管理职责和工作要求，通过编制发布的年度风险报告，纳入各相关业务部门的计划管控，形成常态化的过程管控
在分风险类别中：对已辨识风险实施过程管控的同时，动态地按照风险分类原则开展专项风险辨识和管控，确保了日常工作有序开展。该局重点针对电网风险、设备风险、作业风险和环境与职业健康风险，运用安全风险体系的辨识方法进行识别及有效管控。
在分业务专业部门协作管理要求的风险中：该局组织调度、设备、市场、基建、安监等专业部门，分别从电网、设备和作业三个方面进行了分析，在年度风险报告中制定了详尽的管控措施，纳入到全局的年度安全目标进行系统化管理。
按“四分管控”的原则，有序推进安风体系建设，该局500千伏诗乡变电站及送出工程投运、桐梓电厂1号机组投运、220千伏九诗双回投运以及鸭溪变电站的220千伏双母双分段改造工程的顺利完成，风险得到了逐级降低和消除。
标签：遵义供电,风险,四分管控,安风体系
