资溪供电强化风险管控实现安全、质量、效益提高

　　［本网讯］资溪县供电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理安全生产与企业改革、发展、效益的关系，正确处理安全与质量、工期的关系，实现了公司安全、质量、效益的全面提高。

　　强化风险管控，明晰工作细节。每个工程都设置专业负责人，随时到现场监督检查，对不符合安规的行为及时给予制止与更正。通过定期召开的生产工程协调会对施工过程中的安全生产进行通报。建设部每个月由安全管理专责牵头，组织业主项目部人员，对基建在建工程开展安全质量巡检，检查作业前的风险复测、作业指导书的编制、施工安全作业票的签发履行。作业过程中排查现场安全隐患，发现隐患及时制止，下发整改通知单，隐患消除后方可继续施工。通过施工项目部每周上报的作业信息，结合月安全巡检、专项巡检、随机巡检，对发现的各类违章现象，当场制止违章行为，并对违章情况进行通报处罚。

　　强化基础管理，全员护佑安全。每月开展各专业抽调考活动。各生产单位根据本专业特点组织进行应急演练，同时全力配合安全质量监察部进行大面积停电联合应急演练。适时举办公司系统消防、交通安全监督人员培训班、现场紧急救护培训班。编制印发《消防安全宣传册》、《消防安全试题库》、《交通安全手册》、《交通安全试题库》等。

　　强化措施保障，确保安规落地。根据管理体系建设的管理目标，结合各部门相关管理目标及诊断分析，改进优化资产管理体系。持续开展设备数据清理工作，进一步完善二次设备及非生产类设备数据清

　　理工作。不定期对故障保修进行暗防，对服务质量进行评定，针对需加强服务方面下整改通知书并要求反馈。加大月安全质量巡检力度，对风险较高的作业进行现场督导，及时消除安全隐患、制止违章行为，加强危险点的预控措施，时刻把紧安全关。认真贯彻落实国家电网公司“十项承诺”工作要求，排查服务隐患，规范服务行为，做好各项应急准备工作。

来源：中国农村电气化网