[本网讯] 4月12日,国网于田供电公司针对春检存在的问题,以强化“四个一”为措施,进行全面部署,将整改内容、责任、时限、标准落实到班组和员工个人,从而推进了整改工作有效落实。
春检结束后,国网新疆于田供电公司认真召开了整改分析会,对存在的安全问题和隐患进行逐一梳理,分析形成的原因,研究治理措施,以强化“四个一”为抓手,积极推动整改工作的落实,做到治标治本同时进行。具体做法是:以认真制定统一的整改计划为前提,对春检发现的各类安全问题和隐患实行里程碑管控;以制定一个统一的整改标准为依据,以一个尺度和标准进行整改,保证整改不走过场,不变样;以成立一个由公司运维检修部牵头,各部门参与的整改督查机构为保证,围绕整改计划进行定期检查督导;以统一的考核追责机制为手段,明确责任主体、工作任务和目标及考核责任,对不能按期完成的部门、班组和员工进行考核追责,并进行业绩考核。
在整改过程中,公司各部门、供电所和班组针对问题进行逐一梳理、分析,举一反三,针对每项问题制订整改计划,做到责任清,任务明,不留死角和空白。公司针对存在的问题进行分类,及时编制上报电网发展规划、计划,编制上报了供电营销场所建设和维修计划,编制上报了低电压治理和线路台区隐患治理计划,编制并实施了年度培训计划。严格月度检修计划的纲性,做到无工作票、无工作计划不准作业,各项安全措施不齐全不准作业,加强了全员安全安规考试,加强了外委施工队的安全培训,加强了在建项目现场安全管理稽查,开展了办公和营业区危险识别并加强防范管控。将车辆统一纳入国家电网公司统一管理平台,加强了驾驶人员教育培训。在班组开展了技能业务传帮带,提高班组培训实效。
重点管控好电压偏低和负荷过重的线路台区。重点情况重点监控,做好记录,发现异常及时上报。对发现的隐患按照轻重缓急进行整改。
通过强化整改工作“四个一”,进一步强化了安全生产责任制和现场安全管理,细化了安全生产目标及控制指标,严格了“三措一案”制度,确保安全生产局面稳定。
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