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严管 从许可命令开始
5月4日6时30分，雷恒怀来到镇工业园区大庄6号变施工现场，他对照开工、收工会记录，清点了河北片工程队12人队员名单后，在设备安全运行第一责任人栏目签了名。
当天，河北片工程队要在大庄6号变改造400伏0.4216千米线路。雷恒怀仔细查看了工作票所列的安全措施后，他关闭了线路出线电源，验电后，挂了一组接地线。这时，他才下达工作许可命令，同意对方停电作业。
雷恒怀是江苏金湖县供电公司吕良供电所运维班班长，从事农电工作已有33年。
“现在单位对施工现场的安全抓的很严，规定了我们设备主人在下达给施工单位许可命令时，一定要到现场当面下达，否则就是违章。”
“当面通知、电话通知或派人送达”是《规程》中规定的三种许可命令方式。然而，对于电话通知这条规定，金湖县供电公司于去年3月份，以会议纪要的形式予以否定。
“否定之前，我们经过认真细致调研，农配网改造工程面广量大、点多线长，涉及施工队伍多等特点，现场安全管控难。”该公司副总经理潘明祥介绍说，“在检查中发现，一些设备管理单位下达许可命令时，打通电话就算完工，对许可时安全措施是否做到位，没有尽职，有的请施工单位代为履行，而有更本不去做，安全隐患大。”
“现场许可停电，防人身触电事故发生，做好这一点，安全管理已经完成一半。”该公司安质部主任周永平表示。
“刚开始有点不适应，工作量加大，有时一天要跑三、四个场地，不过能管住安全，再累也值。”雷恒怀对新的管理规定没有异议。
微信 现场安全新抓手
5月11日7时，宋卫东像往长一样，习惯性地打开了手机微信，他所看的不是朋友圈的内容，而是金湖公司安全信息平台。
作为金湖县供电公司安全督察专职，他与同事江丛亚每天要到11个镇的17个施工现场检查。
“过去跑现场，对施工地点及工作计划变更等情况要到现场才知道。如今，有了这个‘千里眼’和‘顺风耳’，随时都在掌控之中。”宋卫东对该平台爱不释手。
今年2月份，该公司应用微信群聊功能于创新建起的安全信息平台，将17支施工队伍集中到微信群进行管理。
与其他微信平台不同的是，该平台重点关注作业现场安全。每个施工队伍每日工程施工许可、开收工会和安全措施落实情况，以现场图片上传到该平台，便于督察监管。对于工作计划变更，每日8：40前将变更信息进行上传，避免安全督察人员跑空腿，提高工作效率。
另外，该平台还发布安全事故通报、安全管理规章制度等信息，实现资源共享，信息互通，1家违章，另16家知道如何规避，有助于全员安全素质的提升。
据周永平介绍，启用安全信息平台，实现了安全管理的事前管控，过去到现场才能掌握具体情况，如今打开手机即可了解，有效降低了现场违章现象，同时，安全督察人员对现场的管控更有针对性。
淮安市广源安装工程有限公司顾之华深有感触，他说，以往觉得做的对，通过专家对图片的点评，才发现违章在什么地方。
小微信，现场安全管理却有大作为。该公司的创新做法在全市进行了推广。
专注 着眼现场抓细节
5月6日下午，淮安市供电公司党委书记蒋复塘等一行3人，“飞行”检查江苏金湖县供电公司110千伏黎马线检修现场，结果对场地安全管控予以肯定。
谨慎能捕千秋蝉，小心驶得万年船。对于现场作业安全，该公司将细节意识作为安全管理的首要任务，着力推进精细化管理，将涉及现场作业安全的每个细节进行科学管理。
“从企业的安全管理工作来说，安全管理中任何一个细节不到位，或出问题，都可能成为酿成重大安全事故的根源。”该公司总经理纪炜表示，通过精细化管理渗透到每个管理环节的“缝隙”中，使得不同岗位的员工按照各自标准操作，减少了工作的盲目性和随意性，避免诸多安全隐患。
针对农配网改造项目多，外协单位多的特点，3月20日，该公司出台了《金湖县供电公司业务外包队伍管理规定》，在省公司规定的基础上，细化加入三类违章项目37条，并以违章积分制进行考核，违章满15分，停工整顿一周，直至清退。
同时，出台了《金湖县供电公司农配网工程安全管理考核办法》，倒逼设备管理单位常态监督现场安全，否则，施工单位有违章现象，将负有安全监督不到位的责任，在部门月度经济考核责任制中兑现。
“不怕千日严，就怕一日宽；不怕万事细，就怕一事粗；不怕开头难，就怕扫尾易；不怕过程紧，就怕环节松。”该公司党委记李瑞洲对现场安全管理有着不同的理解。
“不定时间，不打招呼，不听汇报；直奔现场，直接督查，直接曝光”的“三不”“三直”检查，成为该公司保障现场安全的重要手段。
据宋卫东介绍，去年，该公司现场督察452人次，督察现场369个，发现问题或隐患99项，下达督查通报26期，违章约谈26人次，罚款19200元。而今年以来，现场督察的人次和场地虽多，但现场的规范管理让人感到欣慰，一次检查比一次好。
截止到5月12日，该公司已连续安全生产11285天无事故的记录，创华东地区县级公司之首。
标签：江苏金湖供电,作业现场,安全管控
