[本网讯]“集合了……”6月2日早上7:50,国网仙游县供电公司龙华供电所所长林玉平站在院子里扯着嗓子喊。很快,一线人员就集中到值班室内整齐列队完毕。所长清点人数后,随即开始检查。
这一大早的,是要检查什么呢?原来,这是该公司各班组每天开展的“3S”晨会,目的是利用上班前10分钟,将预防措施落实到位。而“3S”顾名思义就是3个“see”:一看着装是否规范,要求不得挽袖、敞怀、卷裤腿;二看安全工器具是否过期、带齐,及时进行补充更换;三看精神面貌是否良好,对精神状态欠佳的员工要说明情况,及时安排调班或调休。晨会期间,该公司领导班子也会通过远程视频系统,把关晨会质量。
“晨会力求简单高效。”林玉平说,借助晨会平台,虽然只是简单的观察、提醒,但是实行一段时间后,就能发现平常容易被忽略的细节,及时进行整改,从而引导班组成员习惯自觉地做好这些“规定动作”。同时,在晨会中还会对上一个工作日发现的问题进行总结、归纳、处理,让员工以最佳状态投入到每天的工作中。
而在现场安全管控方面,该公司将“3W”班前会作为安全生产的重要关口,即where(在哪里)、how(怎么做)、why(为什么这样做)。在开工前,工作负责人会召集作业人员,重点告知本次作业的现场安全风险点在哪里,以及安全措施应该怎么做到位,从而使作业人员知悉现场风险点,清楚安全措施为什么这样做,并将之执行到位。
通过“3S3W”相结合的安全管控机制,保障了到现场作业的人员着装、安全工器具和精神状态是良好的,并熟悉当天的工作内容和注意事项,有效提升安全作业水平。据统计,今年1-5月份,该公司安全执规队在现场发现的严重违章发生率明显减少,同比下降26.9%。
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