农村电气化网讯:针对当前配、农网工程施工作业现场点多面广,各类“微现场”相对分散,管理上容易忽视的现状,9月13日,江苏如东供电公司制定下发了微生产现场安全管理全过程管控计划表,以此确保微现场安全可控、能控、在控。
为全面加强对作业微现场的安全管控,该公司一是做好保证安全的组织措施。严格按照要求,正确规范使用各类工作票。工作票签发人、工作负责人、工作许可人严格落实各自责任,强化工作许可、监护、终结、验收全过程闭环管理,确保不发生无票、无许可、无监护等作业行为;二是认真落实保证安全的技术措施。对涉及停电作业“微现场”,严格落实防人身伤害的技术措施,按规定做好现场勘查、停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和设置遮(围)栏等措施,保证各可能来电侧都做好安全措施;三是深入开展危险点分析与预控。对作业“微现场”由工作负责人根据工作内容和现场实际,结合天气、作业环境、人员素质等要素开展承载力分析,做好防人身触电、高处坠落、坠物伤人等危险点分析与预控措施,认真落实班前交底制度,加强工作监护,防止疲劳作业、超强度作业、违章指挥和盲目作业;四是加强现场安全监督考核。把作业“微现场”列入工作计划,充分微如东农网工作微信群的作用,对各作业“微现场”工作情况进行安全督导、检查,及时纠正违章行为,对工作安排随意、工作组织无序、现场管理松懈等进行严格考核,强化作业人员安全意识。
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