农村电气化网讯:通许供电公司为了真正做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍,结合实际,12月13日制定出台了安全约谈制度、通报制度、挂牌督办制度,强力推进安全生产工作。
安全约谈。通许供电公司为了进一步加强对各单位安全生产工作的监督管理,落实各级一把手安全主体责任,促进安全生产形势的持续稳定好转,按照约谈程序,对责任单位主要负责人、负有管理职责的有关部室主要负责人、认为有必要约谈的其他人员,就安全生产管理方面的基本情况等进行约谈,并对约谈要求事项落实不力、约谈后安全生产工作没有明显改进的,依照公司有关规定追究被约谈人的责任。
安全通报。为了充分发挥警示教育作用,认真做好“举一反三”工作,该公司对每周安全办公及日常安全检查的隐患和问题,每周进行通报;对安全考核情况实行月度通报;对安全质量标准化、“三化”安全管理情况实行季度通报。并对专项安全检查的隐患和问题,有关重大隐患、典型问题、严重“三违”等责任追究情况即时进行通报。同时,要求各单位认真学习通报内容,对通报的隐患和问题“举一反三”进行整改,并按通报要求做好安全生产工作。
挂牌督办。为牢固树立“隐患可防,事故可控”的思想,公司对重大隐患实行挂牌督办管理。要求各单位必须认真落实隐患排查治理制度,对排查出的重大隐患建立管理台账,按“五定”原则和“闭环”管理要求进行落实,并在指定位置挂牌管理,接受监督。各单位排查出的重大隐患必须及时上报,对排查出的重大隐患,公司建立隐患管理台账,并在公司调度会议室实施隐患挂牌督办管理。同时,责任单位必须制定隐患整改期间的安全保障措施,每月将隐患整改进度上报。相关部室要加强对隐患整改的协调和督查,确保隐患整改质量。对隐患确实存在客观因素、需要延期整改的,必须严格把关。隐患整改结束后,所在单位提出书面申请,验收合格后方可销号。
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