通许供电公司强化一线班组安全管控

　　农村电气化网讯：2月21日，通许供电公司又有6个一线班组得到嘉奖，该公司结合生产实际，不断探索班组管理新思路、新方法，强化一线班组安全管控，有效提升班组安全管理，为该公司持续安全生产夯实基础。

　　该公司强化员工安全“红线”意识和“底线”思维中，班组充分利用班前会、安全会、员工大会等形式，强化员工自主管理意识，做到心中有数。在生产管理中，紧盯生产现场，做到勤检查、细排查，对生产要害部位、偏远岗位实施全方位监控，做到安全生产无盲区。对本班组安全管理实施全程管控，确保班组安全管理无死角。

　　提高班组管理标准，有效发挥班组在企业生产中的细胞作用，持续推进岗位自主管理和“示范”班组创建活动。现场无隐患、人员无“三违”、提升班组管理标准、提升团队凝聚意识、提升班组长管理能力、提升员工综合素质。

　　严抓班组制度执行力和隐患整改，强化安全监督检查。明确责任，实现自我监控、相互监督。在生产现场，本着“一切事故可防可控”的原则，严格执行安全操作规程，对生产全程控制，实现闭环管控。严格落实安全生产责任制，把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待，对发现的安全隐患和“三违”现象，落实责任人，奖惩兑现。

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来源：中国农村电气化网