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农村电气化网讯：随着各项工程全面铺开，2月27日上午，江苏如东供电公司在严格执行到岗到位、常态化督察的基础上，全面推行“防”“盯”“纠”措施，严控施工作业现场违章，全力压降违章行为，公司安全生产工作取得开门红。
抓住“防”：认真做好每一个工程项目的现场查勘、危险点分析预控和安全交底工作，重点检查作业人员是否充足，工作量是否与配备人员数量相符，施工作业人员是否疲劳作业。一是抓预防突出计划管控。以“月计划、周安排、日管控”为抓手对8项开、复工工程科学编制作业计划，以“配农网安全工作群”微信为平台大力推行的分专业、分层级的“交叉互查”，加大对违章亮牌及记分的考核执行，将问责范围延伸至现场作业违章查处环节；二是抓监督深化全员协同。将“现场无违章”管理责任下沉，落实到一线，形成全员“反违章”合力。开展了“违章隐患随手拍”、“无违章项目部竞赛”等活动，鼓励员工及时曝光和纠正违章违规现象，严格落实违章事件“说清楚”制度，深入查找事件背后的管理问题和薄弱环节，制定落实针对性改进措施。
做好“盯”：以工程项目为单位，进一步明确管理人员在岗在位要求，防止外协队伍违章操作、擅自扩大工作范围等情况的发生。一是紧盯人员责任，强化第一责任人制度落实，领导班子带头履行责任盯好队伍，项目经理充分发挥中坚脊梁作用，全体员工强化责任担当，对工作量大、施工条件复杂的施工现场，加派1至2名专职督查人员紧盯现场，排查施工现场不稳定因素和个人保护措施，形成“用好一人、带好一帮、管好一片”的管控新局面。二是紧盯关键环节，严格贯彻现场作业安全管理“十条禁令”，抓好高塔组立、受限空间作业、带电跨越、集中改扩建等高危现场风险管控措施的落实，规范作业停电、许可、安措布置等作业流程，重点防范触电伤害、物体打击、高处坠落等人身事故发生。
落实“纠”：严格执行“现查现纠”要求，及时纠正和处理现场检查发现的问题，对在现场安全督察不力、违章制止不力的相关人员加大考核力度。一是纠正思想认识，开展“安规”、“两票三制”、“全员反违章管理规定”等安全专题培训，组织职工参观安全教育室，组织外包队伍进行风险辨识专项培训，通过活动提高职工对规程制度的掌握和对违章行为的纠正能力，提高外包施工人员的现场安全意识，引导全员将本质安全要求深入到思想中，落实在行动上。二是纠正违章行为，公司安全督查人员不定期前往施工现场，及时发现、消除事故隐患和习惯性违章，同时开展现场违章、安全管理问题定向分析，深化“全员反违章”活动向纵深开展。
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标签：如东供电,安全
