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农村电气化网讯：进入四季度，国网河北省电力公司唐县供电分公司以强化责任落实、落实现场管控、严格问题排查、落实隐患整改等有效举措，助推安全大检查活动步步深入，全力向安全“零”目标迈进。
管理责任层层落实。唐县供电公司始终将安全工作放在高于一切、重于一切的位置，紧紧围绕“落实责任，突出预防，杜绝事故，确保安全”活动主题，突出超前预防，落实安全红线，注重标本兼治，加强安全管理，严格安全主体责任落实，不断健全安全生产责任体系，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。在企业生产接续、优化调整的关键时期，唐县供电公司各级管理干部牢记管理职责，坚守工作岗位，严格落实安全包保站所、包保班组工作机制，坚持按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产必须管安全，管业务必须管安全管经营必须管安全”的原则，明确包保连带责任，层层传递管理压力，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。
现场管控面面俱到。唐县供电公司党政将把防范习惯性违章作为工作重点，着力构建“双重预防”机制，认真开好每日安全分析会，开展典型安全事故讨论分析会，长鸣安全警钟，超前防控杜绝安全漏洞。加强安全基础管理和现场过程管控，树立对安全风险的“超前探查、超前预防、超前治理”理念，将管理的重心下移到安全生产第一线，严格审查实际进场队伍资质，杜绝采取资质借用、挂靠和临时拼凑队伍等方式参与农网工程建设，严禁“以包代管”、“以罚代管”，规范施工合同及安全协议。严格管控现场作业秩序，要求关键岗位人员充分发挥作用，认真做好安全交底、工作许可、现场实施等各环节工作，对于违章行为，要坚决制止，必要时停工整顿。严格规范“两票”执行和监督考核，认真解决作业过程中“两票”填写使用不规范、执行不严肃等问题，特别要让作业人员清楚作业范围、带电部位、相关设备运行状态。杜绝漏项、跳项操作，确保票面各项措施百分之百落实。严格落实安全工器具、接地线、个人保安线的配置和使用管理，切实执行防误操作安全管理规定，杜绝校验不合格、过期的安全工器具和接地线混入作业现场，坚决遏制恶性事故发生。
“习惯性违章”排查不留死角。唐县供电公司始终坚持防治并举的管理举措，严格落实互保联保安全举措，增强职工自我保安意识和安全防护能力。通过“严格制度落实、加大管理监督、突出教育引导”三项措施，全面开展习惯性违章治理，确保安全生产保持稳定。严格制度落实。建立了习惯性违章奖罚考评机制，明确违章处罚标准、管理部门和人员责任，通过严惩重奖的方式确保各项安全措施落实到位。对安全监督不到位、存在习惯性违章行为不查处的人员，加重处罚或取消安全员资格；加大管理监督。定期召开专题会议，分析研究习惯性违章行为产生的原因，有针对性的制定防护措施，通过定点检查、随机抽查的方式开展反违章督查，严格考核处罚；突出教育引导。定期开展安全教育培训，播放安全生产警示片和习惯性违章行为幻灯片，让员工了解习惯性违章可能造成的严重后果，反思查找自身存在问题和不足，从思想上树立“遵规守纪才能保平安”意识，消除员工侥幸心量，营造安全生产良好氛围。
隐患整改精准到位。唐县供电公司党政工团始终坚持齐抓共管，持续深化隐患排查治理工作，不间断的开展安全大检查和安全自查自纠活动，从源头上消除不安全隐患。业务部室积极发挥监管作用，深入开展安全大检查和专项检查，重点检查小现场的安全状况和作风情况，抓好日常检查、旬检查、“零点行动”、重要时段安全检查工作，深入重要区域和薄弱环节，查清各类危险源、潜在事故隐患、有害隐蔽因素，严格执行重大隐患挂牌管理制度，落实专人督办，做到“谁检查、谁签字、谁负责”，按照“五落实”原则对隐患进行整改治理，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，全面提升企业安全发展续航能力，全员携手稳步向安全“零”目标迈进。
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标签：唐县供电,安全零目标
