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农村电气化网讯：安全生产是企业赖以生存和发展的基础，不安全不生产已经成为企业的普遍共识。今年以来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司在“系统性思维”的指导下，探索出了一条防风险、查隐患、学案例、管操作等多管齐下的安全管理新思路，不断筑牢安全生产防火墙。
“防风险”，筑牢预警墙。一季度以来，唐县供电公司始终以“风险管理”为主要抓手，通过各种途径不断推进风险管理工作。一是通过举办风险应知应会知识一站到底比赛、风险知识接龙、风险模拟场景设置演练等丰富多彩的活动，营造出了浓厚的风险知识学习氛围。二是以“考试”来检验全体人员学习水平，唐县供电公司以安全员现场问答抽考、运行班人员集中闭卷考试相结合方式，不断督促和警示各级人员积极提高风险管理理论水平。三是建立专业化风险分析团队。唐县供电公司先后抽调各班组骨干精英参加公司组织的分析方法培训，并通过传、帮、带的形式，将风险分析方法层层传递，确保基层班组全面掌握。
“查隐患”，筑牢排查墙。唐县供电公司坚持“把隐患挺在风险前，把风险挺在事故前”的理念，全面夯实隐患排查墙。一是通过编制各班组、各岗位双预防机制管控手册，把隐患排查和风险辨识结合起来，形成常态化运行机制。二是各层级人员严格按照年度个人行动计划的要求开展双预防机制落地，按时间节点进行风险辨识和隐患排查，营造“人人都是安全员”的良好氛围。三是加大隐患排查治理范围和正向激励，形成每周隐患评选奖励常态化运行机制，对于在隐患排查治理方面表现突出的个人，优先推选为月度安全标兵，并在人员晋升方面优先考虑。
“治泄漏”，筑牢围堵墙。为了有效管控泄漏，减缓泄漏造成的危害。唐县供电公司一是通过建立压力管道、容器及易泄漏管线的壁厚数据库，通过进行不同时期的数据对比，及时查找初易泄漏点，提早预防并重点关注。二是通过在充油设备周围沙地设置防堤坝减缓泄漏造成的危害。危险化学品泄漏后，防堤坝将作为第一堵漏力量将泄漏物围堵在具体范围内，为应急抢险赢得时间，减缓泄漏面扩大。三是通过给各班组建立泄露池减缓危化品泄漏造成的危害，通过将泄漏物料引入泄露池进行中和及处理，确保泄漏物料得到有效控制。
“学案例”，筑牢学习墙。为了从事故中学习事故，不断提高人员的应急能力。唐县供电公司一是坚持进行每周事故案例学习，让全员了解所学事故发生过程、原因，造成后果以及防范措施。二是要求各岗位人员通过事故学习并结合自身岗位进行类比排查，倒推事故发生原因，应用HAZOP分析方法，从人员行为、设备设施、工艺系统、管理等方面进行类比分析，以问题为导向，形成闭环管理，做到落实、整改、跟踪反馈系统化管控。三是要求各基层班组以“开讲啦”方式，利用班前班后会进行讲事故、学案例活动。四是通过学习事故中的应急处置措施，各班组集中讨论，建立各班组应急处置方案并形成各岗位应急处置步骤，提高全员应急处置能力。
“管操作”，筑牢原则墙。为了降低人员误操作频率，将所有的操作有效掌控。唐县供电公司一是结合各项操作的重要性和危险性，辨识出A、B、C类操作范围和操作要求，明确了操作具体时间和操作人员。二是要求各类操作必须按计划执行，未按计划执行的操作必须说明原因，降低操作频率过高引发的各类风险。三建立操作人员与现场人员、同岗位人员之间进行二次确认的管控制度，做到每操作一步记录一步在案的操作流程。四是依法依规操作。规程是所有操作的唯一依据，所有操作必须要有依据，所有操作必须按规程进行，对于操作中没有明确的操作步骤必须进行逐级汇报，得到允许方可操作。
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标签：唐县供电,安全管理,新思路,安全防火墙
