农村电气化网讯:针对前期春检巡查中梳理出来的隐患和缺陷,凤翔分公司采取“四到位”工作法,紧盯安全管控,强化“三措”落实,狠抓缺陷处理,全力保障春检消缺工作稳步推进。
一是主管领导要到位。在较大型施工中,该公司要求主管领导必须一线指挥,并协调各有关部门的工作,确保春检人员的工作环境符合要求,确保各种配件的供应及时到位。工作不结束,主管领导不得先期撤离现场,工作完毕后负责对工程进行检查和现场验收。
二是计划制定要到位。各部室、站所要对前期排查出来的隐患和缺陷进行梳理,按照轻重缓急的原则,夯实责任分工,掐准时间节点,制定详尽的消缺计划,及时列具材料计划表,提前申领检修材料,不能等开工时再突击申报,以免影响施工进度。
三是安全措施要到位。在春检消缺过程中,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,有针对性地制定安全工作计划,安全监督员、工作负责人必须分工明确,责任到人,不能一人两职,更不能擅离职守。在分段停电区域,必须设置隔离带,并指定专人看守。
四是验收程序要到位。施工结束后,验收人员必须严格按照相关规定,对每一单工程的各个环节认真对照验收标准,查看施工质量和施工工艺是否符合标准,是否符合运行要求,做到不留死角不走过场。对于存在的问题和缺陷,立即向施工队反映,要求施工方限时整改,确保工程质量达标。
截止目前,公司领导共跟班作业23次,现场纠正违章作业5起,勒令返工2起,有效保证了春检消缺工作顺畅有序开展。
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