近期以来,湖北武汉供电公司客服计量室党委将党建工作与安全生产深度融合,从源头抓起,着力于解决现场稽查人员少、稽查力度不够的困境,制定并严格执行“三级安全质量管控巡查”,采用领导突击巡查、中层及管理人员定期巡查、职工代表随机巡查的模式,以“四不两直”的检查方式对各类作业现场开展安全巡查,稽查工作覆盖全部工作组。
据了解,武汉供电公司客服计量室业务工作覆盖武汉三镇,点多面广,小现场多、安全风险大,工作多以2~3人的小工作组开展。为杜绝安全监察盲区,该计量室深化党建+安全管理模式,在创新探索“三级安全质量管控巡查”制度的同时,每周通报稽查参与情况及存在的问题,将问题通报到被稽查人员所在班组和个人,要求整改,形成安全管理闭环机制。此外,该计量室对巡查工作中发现的问题,纳入绩效考核,采取对应的扣分考核,对重复出现的问题,采取从重考核,强化人员按章、按规程工作的安全意识,有效提高了安全管理质量。
该举措执行以来,武汉供电公司客服计量室共稽查现场208个,稽查总人数386人/次,领导到岗到位200人/次,中层岗位人员到岗203人/次,职工代表巡查109次,共发现各类问题53个。
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