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农村电气化信息网讯：（通讯员 许昊铂 李文彭 姜南昵）为进一步加强安全文化示范现场建设，推动落实安全生产主体责任，全面提高人员安全素质，有效防范安全生产事故发生，保障大电网安全稳定运行，国网宁德供电公司紧紧围绕“安全文化百千万星火工程”，在技改大修、基建验收、人员管培等方面多向发力，以实绩实效高标准完成安全生产任务，在安全文化示范班组建设中争头排、当先锋。
提前布局，提高标准责任担当
面对技改大修工作，该公司把功课做在事前，提前指派班组技术骨干和青年工作负责人到技改现场开展多轮精细化勘察，包括技改全流程，在勘察前后召开技改研讨会，提前准备工作票、二次安措票等，提出关键工序调整建议措施，制定了详尽的风险预控措施表，切实做到“治于未乱、防患未然”。
在建设工程现场，自主施工负责人严格执行工作票许可手续、精细调试设备精准度、严格把控接火流程，凭借“自己干”开展技改工作，借助技改工作构建安全培养体系，持续推进“业务自主实施”与“安全技能培训”两个关键战略方向落地。
大检修高峰期，为践行能源保供责任担当，服务地方经济发展，该公司积极组建电力“双满意”服务队和青年突击队，确保检修人员在线、验收力量充足，保障新建变电站设备安全。
在验收现场，将“党建+”融入安全生产，打通“党员争先锋、青年争头排”“以战代培”全流程。选派党员技术骨干担任验收负责人，严格“三措”过程管控、合理安排人员力量、安全质量齐抓共管；青年员工在前辈指导下主动学习、活学活用，奔波往返于各个验收点之间，核对图纸、校验装置、核对光纤看板，严格按照十八项反措和继电保护验收规范，在与时间赛跑的同时以高标准对每一项指标进行认真验收，力争打造一个运行安全、供电可靠、服务优质的变电枢纽。
深植为本，本质安全自主提升
该公司围绕健全“5+3”安全管理体系、防控安全风险隐患，深化“值周安全员”制度，开展检修安全重点工作培训，重点掌握“五必勘”、“十不许可”、作业人员“严入、强训、必考”工作机制，促进班组成员加强现场风险辨识能力、提升标准作业流程规范，做“我要安全、我会安全”的电力生产明白人，打造一个“人员高素质、安全无违章”的全业务班组。
该公司技术员、安全员带领班组人员深入学习往期事故分析报告，从思想上、认识上、行动上深刻吸取安全事故教训，举一反三排查专业业务存在的安全风险、现场作业存在的危险点、高电压等级的安全重点事项，确保每位班组人员都知经过、晓隐患、会安全，将安全风险降到最低，实现安全可控、能控、在控。
安全作砥柱，天堑变通途。该公司将不断推进安全文化建设工作，增强底线意识、抓好电力保供、提升本质安全，持续提升宁德地区电网的稳定性和可靠性。
标签：宁德供电,安全文化,示范现场建设
