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记者从１月２３日召开的中国南方电网有限责任公司２００７年工作会议上了解到，南方电网公司将以南网方略统揽工作全局，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”，在“提高”上下功夫，上水平；突出抓好电网安全、基础管理、节能环保几项工作，提高供电服务水平，提高效率和效益，提高人员素质，深化企业改革，加强“四好”班子建设和党建工作，建设责任南网、和谐南网，在构建社会主义和谐社会中做表率。
中共中央政治局委员、广东省委书记张德江，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎，国家发展改革委主任马凯，国务院国资委主任李荣融，国家电监会主席尤权分别对南方电网公司工作作出重要批示，对南方电网公司的工作予以高度评价。
云南省副省长李新华、国务院国有企业监事会主席钱桂敬、国务院国资委产权管理局局长郭建新、国家电监会首席工程师顾峻源、中电联副理事长孙玉才分别在会上发表讲话。云南省政府副秘书长杨洪波宣读云南省政府给南方电网公司的感谢信。南方电网公司党组书记、董事长袁懋振作工作报告，南方电网公司总经理赵建国主持会议。
２００６年，南方电网公司系统落实公司大政方针，加强企业管理，在“提高”上下功夫，全面实现了年初确定的各项任务，超额完成了国资委下达的年度和任期经营业绩考核目标。电网保持了安全稳定，主要安全生产指标全部优于２００５年。完成售电量３９７３亿千瓦时，同比增长１４．３％；西电东送电量６７８亿千瓦时，同比增长２６．９％；调峰调频电厂发电量９４．２亿千瓦时，同比增长３．９％。主营业务收入２２２１亿元，同比增长１７．３％；净资产收益率７．２２％。完成固定资产投资４７１亿元，其中电网建设投资３７３亿元，投产２２０千伏及以上输电线路６３２５千米，变电容量２６５５万千伏安。２００６年年底，公司资产总额２９６９亿元，资产负债率６１．７％。公司在世界５００强企业中的排名上升了５０位，列第２６６位。各项工作打下了良好的基础，公司进入了最好的发展时期。
在工作报告中，袁懋振首次提出了南网方略的概念。袁懋振指出，南网方略就是公司的大政方针。包括了公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念九个方面的内容。其中，企业理念包含了安全理念、经营理念、服务理念、行为理念、廉洁理念、团队理念。南网方略进一步明确地回答了一个中央企业对谁负责、为谁服务，建设一个什么样的南方电网、怎样建设南方电网的核心问题。南网方略具有先进性、实践性、人本性和系统性四个特点。
２００７年，南方电网公司的主要工作目标是：防止发生对社会和公司造成重大不良影响、对资产造成重大损失的生产安全事故。杜绝重特大人身、电网和设备事故，杜绝电厂垮坝事故，杜绝恶性误操作事故，不发生生产人员死亡事故。固定资产投资５４９亿元，其中电网建设投资４１３亿元，调峰电源投资１３亿元，小型基建投资１４．７亿元，技术改造投资１０８亿元；投产２２０千伏及以上输电线路１０３３３千米，变电容量３１２４万千伏安，换流容量３００万千瓦。公司系统售电量４３９２亿千瓦时，同比增长１０．６％；调峰调频电厂发电量８８．５亿千瓦时；西电东送电量７８５亿千瓦时，同比增长１５．７％。主营业务收入２４６５亿元；购电单位成本３４５．０２元／千千瓦时，供电单位成本１１０．３８元／千千瓦时；综合线损率６．９５％；应收电费余额２４亿元。资产总额３３０３亿元，资产负债率控制在６３．５％以内。工业企业全员劳动生产率同比增长１０％。
围绕上述目标，南方电网公司将重点做好十个方面的工作：一是强化电网安全风险管理，提高驾驭大电网的能力。二是注重节能环保，提高供电质量和水平。三是以客户需求为导向，进一步提高优质服务水平。四是优化电网规划和项目建设，提高基建管理水平。五是加强集约化管理，提高经营管理水平。六是深化“走出去”战略，提高对外合作水平。七是坚持不懈抓好“四好”班子建设，提高整体效能。八是加强人才培养和激励，提高人员素质。九是深化体制改革，提高管理创新水平。十是融入中心工作，提高党建和精神文明建设水平。
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