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6月21日上午，国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动电视电话会议之后，西北电网公司即刻召开部门主任以上干部会议，公司董事长陈峰、总经理孙佩京分别就贯彻落实工作进行安排部属。一是要求各部门、单位认真组织学习讨论，迅速将国家电网公司电视电话会议精神传达到全体员工，深刻认识当前开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的重要性，结合实际制定措施，扎实落实。当天下午，公司在内部网转载了刘振亚总经理的重要讲话，转发了国家电网公司关于开展“百问百查”活动的文件，公司本部各部门通过不同形式组织了学习讨论活动。二是成立以陈峰董事长为组长、孙佩京总经理为副组长的安全生产和优质服务“百问百查”活动领导小组，下设安全检查、优质服务、宣传竞赛、综合考核4个工作小组，立即制订活动实施方案，确保“百问百查”活动迅速启动、有序开展。三是要求各部门、单位结合工作实际，对照查找安全生产和优质服务工作存在的隐患和问题，把“百问百查”活动与“安全生产月”和“反违章、除隐患、百日安全活动”有机结合起来，融入日常生产经营管理工作中，确保电网安全稳定运行，不发生大面积停电和重大人身伤亡事故，确保完成迎峰度夏任务和保证电力可靠供应，不发生影响公司形象和声誉的事件，进一步提高安全生产和优质服务水平，以优异成绩迎接党的十七大胜利召开。
6月21日下午，西北电网公司召开党组会议，进一步研究、落实开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的具体措施。近期将集中抓好传达学习，在内部网开辟“百问百查”活动专栏，编印下发“百问百查”活动学习资料，认真组织员工学习，做好宣传和动员工作。两日内完成公司“百问百查”活动总体实施意见，通过开展自问自答、你问我答、会前有问有答、调度值班员每日一问一答以及知识竞赛等各种形式的活动，营造氛围，提高认识，把活动扎实有效地开展下去。抓好重点部门的“百问百查”活动，生产、安全部门扎实开展检查监督工作，确保安全生产要求和措施不留死角、落实到位；营销、调度部门走访发电企业和用户，主动征求意见建议，建立和谐的厂网关系和供用电关系，严格执行“三公”调度，提高优质服务水平，保障社会用电需求和可靠供电。
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