西北电网：加大力度 确保各项工作全面推进

8月7日，西北电网公司召开8月份月度工作通报例会，通报分析7月份生产经营指标和重点工作完成情况，部署8月份重点工作。公司党组书记、董事长陈峰强调，要突出重点，加大力度，狠抓落实，确保各项工作按计划全面推进。

7月份，西北电网公司以贯彻国家电网公司年中工作会议精神为主线，组织召开了公司董事会一届八次会议和年中工作会议，安排部署了下半年工作任务。深入开展“百问百查”活动，合理安排电网运行方式，确保了迎峰度夏期间的电网安全稳定运行。截至7月31日，750千伏输变电示范工程安全运行674天。1-7月份，西北五省（区）全社会用电量1259.49亿千瓦时，同比增长10.60％；完成售电量1029.54亿千瓦时，同比增长15.50％，增幅比近三年平均增长率高2.27个百分点。750千伏电网工程建设及其他各项工作顺利推进，公司发展呈现良好态势。

会议部署了8月份重点工作：

一是要进一步强化市场意识，加强用电市场分析，增强对市场变化的反映能力，千方百计提高市场占有率。

二是要加快电网规划研究，扎实推进电网建设。要主动加强与各方面的沟通联系，加快新疆和陕南、陕北电网规划研究工作，力争取得新的进展。发扬“三千”精神，进一步加大电网建设前期工作力度。建立协调机制，保持信息畅通，确保电网建设按计划快速推进。

三是要认真抓好电网迎峰度夏和汛期的安全生产工作。要抓住重点，把握关键，加强季节性事故的深度分析，强化预防措施。加强停电计划管理，严格停电计划审批程序。坚持边问、边查、边改，突出整改，将“百问百查”活动不断引向深入。

四是要继续做好电力电量交易工作。要抓紧启动玛纳斯输配电价研究，加大输电价格方案的落实力度。牢牢抓住国家实施节能减排和经济调度、环保调度的有利形势，提前做好拉西瓦水电送出的研究工作。

五是要认真抓好ERP项目试运行结束后相关问题的整改工作，进一步修订完善有关制度，确保ERP项目按期成功上线。要抓好ERP上线后的实施应用工作，各级领导做好表率，实现上线成功。

六是要切实解放思想，转变观念，拓展思路，进一步抓好党的建设、队伍建设和和谐企业创建工作。

来源：中国农村电气化网