南网提升软实力建立安产长效机制

<P>记者从10月30日召开的南网公司安全生产风险管理体系建设电视电话会议上获悉，公司把建立安全生产风险管理体系作为提升软实力的重要内容，决定用3年时间分批开展安全生产风险管理体系建设与应用工作。公司董事长袁懋振出席了会议，总经理赵建国作了讲话，副总经理祁达才主持会议并介绍了体系建设的基本情况、主要内容和总体推广计划。</P> <P>据了解，为了把五年来公司在安全生产管理方面形成的宝贵经验和成果转化成为一套科学的管理方法，并持之以恒地加以贯彻执行，真正建立南方电网安全生产的长效机制，公司上下进行了不断地探索与实践，在总结了深圳供电局、广州蓄能电厂和遵义供电局试点经验的基础上，公司组织研究编制了《中国南方电网安全生产风险管理体系》。实施风险管理体系是安全生产管理的创新，它提出的管理内容和管理要求与方法，为安全生产管理提供了一个平台，解决了安全生产“管什么、怎么管”的问题，是实现安全生产风险可控在控的有效手段。</P> <P>赵建国指出，安全生产是电网企业永恒的主题，各部门、各单位要站在实现南方电网安全发展、和谐发展和可持续发展的战略高度，提高对安全生产风险管理体系建设工作重要意义的认识。要加强组织领导，落实责任，确保安全生产风险管理体系建设工作顺利开展。下定决心，持之以恒，逐步建立安全生产长效机制，使南网方略中“一切事故都可以预防”的安全理念真正得到落实，体现“对中央负责，为五省区服务”的宗旨。 </P> <P>祁达才指出，从现在开始到2010年，为体系建设的应用推广阶段。15家首批推广单位要认真组织开展好体系应用工作，为顺利实施总体计划奠定基础。在推广方法上要扎实推进，讲求实效；要注重自身人才的培养，理解体系内容和要求，掌握体系运用方法；要善于总结经验，形成一套全面推行管理体系的方法。 </P> <P></P>

来源：中国农村电气化网