各单位认真贯彻落实农电标准化建设推进会暨2008年农电工作座谈会议精神

<P><STRONG>安徽公司：</STRONG>一是组织内部学习讨论，充分把握公司整体工作要求，并将会议迅速精神传达到市、县公司。二是制定工作计划，明确下一步工作任务和工作目标，采取切实可行的措施，确保年度工作的完成。三是认真研究农电体制现状，制定下一步工作方案，加快控股公司改革进程。四是分析当前安全管理存在的突出问题，制定下一步工作意见；认真组织开展秋季安全检查。五是结合农电营销稽查工作，调研供电所作业组织专业化推进情况，进一步加大线损管理力度，推进营销精益化管理。六是部署四季度工作。针对年度工作目标，四季度重点组织好电气化、业绩考核、目标管理等工作的考核、验收。</P> <P><STRONG>福建公司：</STRONG>一是在月度司务会上向公司党组和全体中层干部汇报杭州会议精神；并将会议文件迅速传达到公司各部门、各电业局和县供电企业。二是召开农电部全体员工会议，座谈交流农电标准化建设学习调研体会，分析查找工作的差距和原因，进一步明确责任。三是定于10月中旬召开农电标准化建设工作和农电管理工作推进会，努力培育几个典型示范县供电企业。四是带领有关县供电企业走出去，学习经验，转变观念。五是组织深入调研，就农电管理工作存在的不足，提出改进思路和建议。</P> <P><STRONG>山西公司：</STRONG>一是迅速向公司主要负责人专题汇报杭州会议精神；二是认真按照标准化建设方案扎实推进各项工作，提前完成标准化建设八项专项工作；三是确保四季度农网安全，不发生人身、电网、设备和误操作事故；四是保质保量完成新农村电气化建设年度任务；五是充分利用同业对标、综合评价、一流创建等有效手段扎实提高农电基础管理水平；六是加强监控，超前疏导，进一步加强农电稳定工作，确保不发生损害公司形象的群体性事件和集体进京上访事件。</P> <P><STRONG>山东公司：</STRONG>一是迅速向公司党委书面汇报杭州会议精神；召开全省农电系统负责人会议，认真传达会议精神，研究农电工作面临的新形势、新任务，重新梳理四季度农电重点工作。二是巩固和发展农电良好安全生产局面；三是认真查改，确保企业和谐稳定；四是强化措施，全面完成新农村电气化建设任务；五是深化同业对标创一流工作；六是强化培训，完成农村供电所人员持证上岗任务；七是加强调查研究，超前策划好明年的工作。</P>

来源：中国农电网