盱眙县供电公司：提高工作效率促节约

<P>“三个会压缩在一起开，精简又高效。提高工作效率也是一种节约，节约人力、物力、财力”。4月9日上午，盱眙县供电公司一中层管理人员如是表示。</P> <P>当日，该公司生产口组织召开季度电网运行分析会、线路规程和带电作业规程审查会。会前筹备时，考虑到会议性质接近，与会人员相同，该公司便把原定分开召开的会议压缩在一起召开。</P> <P>国家电网公司部署开展“三节约”活动以来，该公司领导层便树立提高工作效率是一种节约的理念。在精简会议的同时，该公司提出，事务性的工作，也应注重提高效率。找领导审批物资、费用，均可以电话提前联系，防止领导不在，一天白跑多少次也不能被批准的现象发生；而且每天早晨上班前或晚上下班后半个小时都可以集中审批物资、费用。</P> <P>该公司尤为重视跟踪督查各项工作的开展，提高工作效率。形成专职人员日督查、部门周梳理、公司月考核，各项工作集中季过堂的一整套跟踪督查机制。部门专职每天跟踪了解各项工作的进展情况。部门按周梳理一周工作完成情况，完成的划一句号，未完成的提出新的时间节点要求。按月考核未完成工作任务的部门、单位。季过堂则是要保证各项工作的总体序时进度，保证全年各项目标任务全面完成。</P>

来源：江苏盱眙县供电公司