岳西供电公司“三节约”初见成效

<P>“现在报销核算轻松多了，以前一到报销时段每天要核算几十笔帐，经常一天下来搞得人头昏脑胀。”4月28日，岳西供电公司财务部兼职核算员小朱喜笑颜开地说。据统计，该公司今年一至三月份三项可供费用同比下降近30%。这一成绩的取得，不仅得益于新领导班子上任以来精细化管理，更得益于公司系统广泛开展“三节约”活动的结果。</P> <P>领导“抠门”了</P> <P>4月初，思政部小刘要到市公司拿200多本学习用书，按照以前惯例，填好派车单后，他来到公司党委书记姚日丰办公室，申请领导签单派车，当场姚书记没有签单，要求便车带回来，如果没有便车就乘公共汽车。最后，小刘搭便车将书拿回，就这一件事比以前减少费用80%。</P> <P>年初，岳西公司领导班子刚刚换届，面对企业日益下滑的电量、大幅降低的利润，公司领导班子迅速通过中层干部会议、职工代表大会，向全体员工发出“厉行节约，反对浪费”的倡导。随后，在公司系统广泛开展“三节约”活动。相继出台了《岳西供电公司公务招待（就餐）管理办法》、修订了《岳西供电公司职工福利待遇有关规定》、拟定了《岳西供电公司用车管理办法》等旨在节约、控制成本的一系列规章制度，明确领导审批权限、职责、数额、各类费用标准、管理要求。以制度为依据，以班子为表率，从源头上遏制浪费现象发生。</P> <P>员工“小气”了</P> <P>4月23日11时40分，一检查组刚刚检查完工作，公司工作人员带他们来到一小餐馆，五六个人一餐下来不到80元。事后检查组中一人戏言道：岳西供电公司员工啥时变得这么小气了。以前招待客人吃饭，一般都要上一个象样的的酒店，即使不喝酒，一餐至少300元朝上。</P> <P>前些年，岳西公司正赶上东--香高速公路（岳潜段）用电高峰期，用电量一度大幅攀升，大家觉得日子好过，没有危机意识和紧迫感。自去年下半年以来，受国际金融危机影响，大家亲身经历了公司经营的窘况，耳熏目染了领导的教诲和行为，充分认识到勤俭节约办企业的重要性和必要性，大家自觉不自觉地从我做起，从小事做起，积极主动、创造性的将“三节约”活动进部室、进班组、进岗位、进过程，形成了“降本增效、增收节支、挖潜增收”的良好氛围。</P> <P>家属“吝惜”了</P> <P>4月27日，公司退休职工王老的老伴在儿子陪同下搭公共汽车到省城合肥看病，这在以前是极其少有的事。王老是公司有着35年工龄的退休职工，儿子是公司在职职工，其老伴常年体弱多病，以前只要生病不论在省内治疗，还是省外治疗，都是公司免费车接车送，常常一趟下来要两千多元。4月初，公司取消了这项规定。王老老伴得知后，没有怨言，动情地说：公家这么多年为我治病花这么多车费钱，其实我心里也很过意不去。现在公司效益不好，取消这项福利待遇我支持。</P> <P>“节约是中华民族的传统美德，不论企业效益盈亏与否，必须持之以恒地继承和发扬”这是岳西供电员工在开展“三节约”活动中所形成的共识，并化为自己每天衣、食、住、行的每一个细节，用自己的实际行动为企业挖潜节能，降本增效，推动岳西公司又好又快的发展。</P>

来源：中国农村电气化网