灌南县公司秣马厉兵冲刺“双过半”

<P align=center><STRONG>严查不足找准着力点  创新服务培育增长点</STRONG></P> <P align=center><STRONG>灌南县公司秣马厉兵冲刺“双过半”</STRONG></P> <P>继公司领导分头走访大客户，拜访县乡党政领导征求意见和建议后，6月3日，公司又召开青年知识分子座谈会，动员他们为公司又好又快科学发展献计献策。严查不足找准着力点，创新服务培育增长点，灌南县公司正在秣马厉兵，全力冲刺“双过半”。</P> <P>今年以来，该公司供电量持续增长，增幅名列全省前茅，电网建设、安全生产也呈良好态势。但公司领导始终保持清醒的头脑，为确保上半年时间过半，任务过半，他们针对部分职工的盲目乐观情绪，组织员工认真学习科学发展观，认真学习年初“两会”制定的工作目标和迎峰度夏保供电要求，以及外地先进经验。公司领导还率部分职工代表走访地方党政领导和大客户，虚心听取他们的意见和建议，并组织中层干部和一线骨干去扬州、淮安等市县培训学习，开阔视野，增强他们责任意识、团队精神和危机感。在此基础上，公司严查安全生产和管理上的漏洞。针对排查出的个别一线人员疲劳施工，安全措施不规范，外包工程管理力量薄弱和10千伏线跳闸较多等87条不足，以及征集到的130余个“金点子”，公司领导逐一落实，能立即整改的立即整改，迅速采纳，一时不能解决的由分管领导牵头，组织专人限期办结。</P> <P>在找准工作着力点的同时，该公司积极创新服务，努力培育经济增长点。首先是实行分层分压点对点服务。凡110千伏、35千伏和10千伏用户，只要找对应的总经理、营销副总和营销部主任一个人即可办成。公司还在离县城100多里外的半岛园区设立用电办公室，总经理、营销副总和营销部主任每月、每半月、每周一次现场办公解难题。仅今年3月份至今，就有37家来灌南投资的企业享受了公司一站式服务。其次是坚持精益管理，度电必争。对突发工作集中优势兵力检修，缩短停电时间，对常规检修，坚持一停多用，同时推广带电检修，尽量不停电。重要高危客户、新鑫钢铁检修，公司总经理何亮亲自审定方案，根据他们的特殊要求，坚持白天集中力量多头并进，晚上供电生产。结果5天工作只用2天就完成了。公司没有带电作业车，领导就向市公司求援。现在只要一个电话市公司带电作业车就来灌南工作，大大减少了停电次数。这些举措，有力地促进了供售电量的增长，今年5月份公司售电同比增幅高达40%以上。</P>

来源：中国农村电气化网