固镇农电专业化管理经验引来兄弟单位关注

7月6日下午，安徽太和供电公司总经理冷志杰带领生产副总吕斌、相关职能部室主任一行5人到固镇供电公司交流供电所作业组织专业化管理经验，并就农电员工绩效管理、薪酬管理、指标考核等进行了充分沟通和交流。固镇公司总经理高明、党委书记周家春、营销副总彭乃勇及对口部室负责人参加了会议。

公司总经理高明首先对太和公司冷总一行的到来表示欢迎，并详细介绍了固镇公司近年来的发展情况及实施供电所作业组织专业化管理的思路、运作模式、机构设置、业务划分、指标考核等工作。对运作过程中易出现的人员思想浮动、岗位调配、工作衔接、流程管理等难点问题也详细介绍了解决措施。同时，高明总经理也指出了当前在推进过程中面临的问题和下一步成立配电工区的改革思路。

太和公司冷总对固镇公司的热情接待和毫无保留的介绍供电所作业组织专业化管理经验表示感谢，并表示通过这次参观学习，进一步加强了兄弟单位的沟通联系，拓宽了视野，这对太和公司即将实施供电所作业组织专业化改革提供了较好的经验借鉴。

交流会结束后，太和公司部室负责人来到阳光公司，对农电员工常态管理、薪酬管理、绩效考核、指标考核及工程管理等工作进行了经验交流。

来源：中国农村电气化网