受国际金融危机影响,公司上半年供电量、售电量同比下降,经营形势十分严峻,完成线损目标任务十分艰巨,增加售电量和降低线损成为提高公司经济效益的重中之重,公司在全系统内开展了线损专项治理工作,确保完成全年预定目标。
为使线损管理工作取得实效,省公司多措并举,及时修订完善《线损管理办法》,全面实施线损综合治理,加强营销基础管理,加大降损技术措施实施力度,加大反窃电工作力度,在重点区域大力推行农村分级用电管理模式,实行“反窃电工作零报告”和“计量及营业差错电量统计日报”制度,加大监督考核力度,对工作开展不力的单位进行检查督办,努力提高营销系统线损业务模块的应用水平,稳步推进专变客户自动化抄表工作,加大新闻宣传力度,打击震慑窃电行为,营造良好工作环境,确保完成线损目标任务。
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