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近日，铜供召开全区县级供电企业“创优”工作启动会，标志着该局县级供电企业“创优”工作全面展开。
铜供按照年初职代会确定的“规范农电管理，积极推进管理创新，切实提高县级供电企业管理水平”的重点工作任务要求，于6月25日成立了县级供电企业“创优”工作领导小组，局长周宏伟任组长，副局长李太明、总工程师温良彪任副组长，其它局班子成员及各县局局长为小组成员。领导小组下设办公室，负责制订“创优”工作方案，编制“创优”考评细则，督促、指导县级供电企业开展“创优”工作，对县级供电企业 “创优”工作进行考核、评比。该局就此项工作进行全面安排部署，并迅速制定出台了《铜仁供电局县级供电企业创优工作方案》及《铜仁供电局县级供电企业“创优”活动考评细则》，分别于2009年、2010年、2011年这三年在全区9个县级供电企业开展“评先选优”活动、“树标杆”活动、管理“对标”活动，同时大力开展乡镇供电所所长公开竞选活动，建立树标杆考核评比标准，即在城市供电所之间树1-2个标杆供电所，在乡镇供电所之间树2-3个标杆供电所，在全区供电系统掀起“创优”的热潮。
铜供局长周宏伟在讲话中指出，开展县级供电企业和乡镇供电所创优工作，是以南网方略统领全局，迎接新机遇和应对新挑战的关键战略部署，是规范县级供电企业管理，缩短县局管理短板、提高企业效益的重要途径，是企业满足现代经济社会对电力新要求的必然选择，是提升公司管理水平和企业形象的有效途径，是在认真总结“抓基层、抓基础、抓基本功”工作开展经验的基础上，结合铜仁地区县级供电企业管理实际情况而提出来的实现企业战略目标一大重要举措。要实现全区供电系统管理水平上台阶，推进一体化进程，最关键的环节就是要规范县级供电企业管理，最大的难点就是乡镇供电所的管理。各单位在今年抓建设、保增长的同时，务必全力推进基础管理工作，要以创优工作为载体,以规范化管理为手段,以流程再造为根本方法，一定要在基础管理上提高层次、提升水平,不遗余力地下功夫，使之齐头并进，努力开创县级供电企业的新局面。
在开展此项工作中要把握重点，注重“创优”工作的几个关键环节：
一、围绕中心，立足“三个服务”，确保有的放矢。 一是要服务中心，围绕科学发展这一中心，切实开展创优工作，以创优工作推进基层供电企业科学发展进程，把思想和精力集中到发展上来。二是服务大局：南网公司和贵州电网公司提出的一系列关系大局性、战略性、长远性、根本性的重大部署，集中起来是和谐电网建设，就是大局。各项工作都要服务服从这个大局，要以南网方略统领全局，以科学发展观为指导，以《铜仁供电局县级供电企业“创优”活动方案》为依据，以提高供电可靠性为抓手，认真贯彻执行南网公司、省公司对于创优工作的相关要求，确保创优工作落到实处，抓出实效。三是要服务基层。要注重体现以人为本的理念和提升服务质量的基本任务，更好地引导广大干部职工的智慧，充分发挥干部职工的主动性和创造力，鼓励创新，加强与兄弟县局的经验交流，结合各单位工作实际，将好的经验办法、好典型向全区推广。要不断提升服务质量，提高供电可靠性，提升客户满意度，确保创优工作有的放矢。
二、摸清现状，把握“三个结合”，确保有序推进。一是要把创优工作和正常工作紧密结合起来。要充分认识到创优工作是对县级供电企业正常生产经营活动的不断改进，并按照更高水平和要求，在做好正常工作的过程中实现创优的目的，不能为创优而创优，要把创优工作和正常工作融为一体，防止创优工作和正常工作“两张皮”。二是要把整体推进创优工作和重点突破紧密结合起来。抓住关键性、综合性的指标，集中精力重点突破，通过关键领域的突破，带动整体水平的提高；要以客户为中心，以提高供电可靠性为抓手，不断提高社会满意度、客户满意度，结合各单位的实际，从一点一滴做起，不断提高水平。三是要把注重创优过程和注重创优结果紧密结合起来。要坚持从实际出发，大胆创新，在注重指标创先的同时更加注重过程的持续改进。找准差距、提出切实可行的改进措施，要在创优的过程中不断改变观念、提高自身水平。
三、统筹兼顾，坚持“四个必须”，确保工作实效。一是必须认清重要性：县级供电企业和乡镇供电所创优工作对于践行南网方略，提升铜仁供电局整体形象，增强企业的生产力、竞争力、凝聚力，具有十分重要的意义。要把开展县级供电企业和乡镇供电所创优工作提高到政治的高度来认识和对待。二是必须体现先进性：要广泛发动，积极宣传，树立正确的舆论导向，构建良好的外部环境，充分发挥新闻宣传举旗作用、引领作用、激励作用、培育作用、凝聚作用，将县级供电企业和乡镇供电所推向前台，宣传典型，弘扬先进，引领发展。三是必须突出针对性：“创优”实际上就是精细化管理蜕变，需要全面地系统地思考问题、提出问题、研究问题、解决问题；需要针对实际工作中存在的问题，在提升基础管理中做大量的、实质性的、有思路的、科学的工作。要借鉴先进企业和兄弟单位的优秀经验和好的做法，结合自身实际，不断夯实基础管理。四是必须增强实效性：要注重创优工作措施和方法的创新，解放思想，拓宽思路，增强创新方法和创新意识；注重队伍建设；深化领导体制；注重创优成果转化，巩固创优工作各个阶段的成果，将创优工作与促进科学发展有机结合起来，不断增强发展的生机和活力，确保工作实效。
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