为了顺应新形势对供电企业发展提出的新要求,江西省黎川县供电公司在开展“效能服务年”活动中率先推行定员定岗管理办法,力破员工在岗不作为难题,使农电管理水平显著提高。
针对公司存在的工作岗位设置不规范、责任不清、工作效率不高、上班无事做、在岗不作为的实际情况,该公司经过认真分析、研究,决定在机关科室、基层站所全面实行定岗定员工作责任制。根据工作需要和员工工作能力定员定岗,同时制定出台了《公司定岗定员工作标准及其考核细则》,对每一个岗位职责、工作内容都做出了明确规定,全部实现量化管理,严格按照标准和考核细则对他们进行考核,定期公示考核结果,接受群众监督,通过该项制度的实施,广大干部职工责任意识和工作积极性有了显著提高,从而加快了公司规范化、标准化、科学化管理的建设步伐。
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