日前,河南省淮滨电业局组织人员对基层供电所上半年营销管理情况,特别是针对营销管理工作中存在的问题和不足,进行专项抽查和稽核专项活动,以便查漏补缺。
此次营业抽查和稽核工作重点是检查各供电所线损管理情况,检查分类电价情况,检查营业抄、核、收流程的规范性和日常监督管理的有效性,检查用电监察和日常营业普查工作的开展情况,检查营销MIS系统的运行管理情况。
通过专项稽核活动,进一步摸清基层供电所营业管理实情,了解掌握基层供电所营业管理所好做法和工作成果,从而加强数据报表和营业考核过程的监督分析,从源头上把好营销数据的真实准确度,提高了营销管理的监控力度。
该局将营业稽核专项活动情况进行通报,对查找出的问题和不足,要求各供电所制定出了整改措施,职能管理部门认真抓好整改落实,推动各基层供电所营销管理不断取得更好的成效,努力营造一个良好的营销管理氛围,提升企业的规范化、精益化管理水平。
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