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为确保学习实践活动相关问题能得到全面整改落实，收到良好的效果，8月5日，安顺供电局局长石帅军在局办、市场、农电、电网建设中心配网部等相关部门负责人的陪同下，到平坝电力公司深入调研，把着力点放在摸实情、解难题、出实招、办实事、求实效上，真实掌握平坝公司在电网建设、增供扩销、经营管理等方面存在的困难，力所能及解决基层问题，助推县级供电企业实现全面协调可持续发展。
在平坝电力公司，安供局长石帅军一行听取了平坝电力公司经理薛勇从安全生产、电网建设、经营管理、负荷结构、规范劳动用工及薪酬管理试点工作等方面所作的情况汇报，了解到平坝公司今年1至7月采取措施严抓安全生产管理，无安全责任事故发展，连续实现安全生产2656天；10千伏及以下工程项目计划投资6198.16万元，现已完成2550.38万元，完成率41.15%；增供扩销方面，水泥生产负荷同比增长电量512万千瓦时、增长率43.3%,居民生活电量同比增长26.43%，商业用电同比增长15.44%，非普工业用电同比增长13.28%，累计增加供电量5000多万千瓦时。教育培训、规范劳动用工及薪酬管理试点工作成效明显，得到贵州电网公司高度评价，为整个安顺电网赢得了荣誉。
本着掌握现状、摸清实情、解决困难、谋求县公司稳步发展的调研宗旨和目的，石帅军局长一行先后到该公司95598呼叫中心、调度室和110千伏马田变电站实地了解相关情况及存在的难点问题。每到一处，石局长与工作人员亲切交谈，详细询问一线职工的生产、生活情况，了解他们的真实想法和对组织的要求，不但受到一线员工的热烈欢迎，还听到了一线职工真实的声音。
在深入走访、调研的基础上，石帅军局长要求同去调研的职能部门按对口帮扶指导的原则，以帮助解决问题为重点，化解“包袱”，增强县公司发展后劲。对于平坝电力公司如何按科学发展的要求做好今后的工作，石帅军提出：
一、继续抓紧抓好安全生产，把安全生产放在一切工作的首位，根据负荷特点做好煤矿及非煤矿山的监督管理和检查服务，严格执行安全生产相关规定，用心用脑践行“一切事故都可以预防”的理念，做到生产“零意外”、工作“零违章”，圆满完成全年的安全生产目标。
二、继续做好电力市场的开拓和优质服务工作，按照贵州电网公司半年工作座谈会精神，切实抓好“一厂一策”的落实，采取灵活有效的措施保证电量增长；对居民、非居、商业、非普负荷加大跟踪服务力度，在“捡芝麻”抓电量上做足“文章”；对新上项目接入电网，提前介入，全程服务，千方百计满足客户生产用电需要。
三、加快电网建设步伐，做好10千伏及以下配网工程项目的施工管理，在做到“五个确保”的前提下加快施工进度，力争年底完成7700多万元建设项目的验收结算和财务决算工作；平坝公司要着力解决好110千伏输变电项目“三通一平”前期施工和输电线路通道占地的协调工作，及时解决实际困难，保障施工进度。
四、处理好军工企业与周边农村的转供电工作，妥善化解矛盾，创造和谐环境，在地方政府的坚强领导和大力支持下，争取把所有的转供电问题分类、圆满解决。
五、做好南方电网公司规范劳动用工及薪酬管理试点工作，保证企业与职工和谐、健康、稳定发展，实现“双赢”格局。
六、党政领导班子要加强团结与协作，相互支持，鼓足干劲、勇往直前，按照中共中央近日颁发的实行党政领导干部问责制、加强党内巡视、严抓廉洁从业“三大新规”的要求，带领广大职工高质量、高标准地完成全年“保安全、抓建设、促增长、重党建”四大核心任务，以排除万难、使命在肩、时不我待的顽强作风，开创政通人和、干事创业、蓬勃发展、奋勇争先的良好局面。
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