南昌县供电公司六项举措降线损

线损是供电企业管理的关键环节之一，线损的高低，不仅直接影响着企业的经济效益，而且也在一定程度上体现了一个供电企业的管理水平。今年1至6月，南昌县供电公司供电综合线损率为7.0%，与上级下达指标下降了0.5%，获经济效益约120万元，这些均得益于该公司以下六项线损管理举措带来的成果。

一、制订降损绩效考核办法，科学下达线损指标，将降损工作与员工的收入和奖金直接挂钩，实行"按月奖罚、按月兑现"，切实增强员工的管理意识和责任意识。

二、结合农村电网完善工程，及时对农村配电台区低电压进行改造以降低技术线损。

三、加强抄、核、收管理工作，制订了供电所抄表管理办法，合理安排统一抄表时间，杜绝估抄、漏抄、错抄、少抄现象，提高抄表准确率。

四、成功运用城区电表集抄系统，有效降低了营销中的管理线损和技术线损。

五、开展营销大普查，不断加大窃电查处力度，对大宗客户和用电量波动较大的用户实行跟踪考核，并召开线损专题会议认真细致分析，查找问题根源，采取有效整改措施，为降损增效"查漏补缺"。

六、对未完成线损指标的台区及时进行分析研究，查找原因，剖析根源，"把脉问诊"，从而找到切实有效的降损措施，促进线损局面的进一步好转。

来源：中国农村电气化网