新沂公司着力推进同业对标进位争先

8月11日上午，新沂公司召开上半年同业对标指标分析会。回顾总结上半年同业对标工作及指标管理情况，客观剖析存在的问题与不足，部署安排下半年工作及保证措施，确保靠后指标进位争先。

据了解，在7月份江苏省公司发布的全省系统2009年上半年创一流同业对标评价报告中显示，新沂公司在县级公司40项指标中有34项列全省30名之前，32项指标位居市公司系统前三名，其中在全省排名1至10名的23项，指标水平明显高于去年同期，延续了的良好势头。

为进一步提升同业对标管理水平，促进企业持续创新、不断实践，新沂公司明确下一步四项重点工作：坚持指标分析制度，主真排查落后指标“管理短板”，切实做到“对症下药”；围绕“抓管理、促提升”的原则，明确攻关目标，确定标杆单位，制定攻关措施和计划，开展有计划的交流学习，与标杆单位开展对标实践活动，学习标杆单位好的经验与做法，找到最佳实践，为我所用；做好二维对标指标的填报和指标分析，完成公司绩效数据和成本数据的采集汇总工作，确保数据的真实性；进一步深化对创一流工作的认识，在巩固原有成果的基础上，完善创一流资料常态管理，结合农电标准化建设管理和各类“违章”排查整治活动，抓住重点，细化分析，督促营销部、农电等部门加强全面整改，按照一流标准对软件资料进行重新整合，确保国网一流县级供电企业复检达标、可控。

来源：中国农村电气化网