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浙江农电标准化建设一直得到国家电网公司和省委、省政府的大力支持。截至6月，浙江省电力公司已完成省公司、11个市级供电企业、64个独立核算县级供电企业、953个供电（营业）所的标准化体系建设工作，农电管理走向规范化、精益化、专业化。
制定工作方案 创新管理机制
农电标准化体系建设伊始，浙江公司结合实际，精心组织，制定了农电标准化建设专项工作方案，并成立了领导小组。浙江公司农电部牵头开展标准化体系建设，相关部门和市级供电企业积极配合。作为农电标准化体系建设工作的具体实施单位，县级供电企业落实相关责任。
浙江公司多次召开电视电话会议部署工作，提出了农电标准化体系建设工作的目标，明确了任务。各供电企业利用有关会议等，聘请标准化专家，对员工开展多种形式的培训，提高了员工对农电标准化体系建设工作重要性的认识。
同时，浙江公司创新四种管理机制。该公司建立协调机制，与经贸委、农办、物价等部门相互配合，每年召开省级层面的新农村电气化工作会议、领导小组会，协调相关工作；建立激励机制，每年给通过新农村电气化县考评的单位予以激励；形成创新机制，开展电气化市创建活动，对有工作亮点的县级供电企业给予加分鼓励；建立考核机制，推动浙江省委、省政府将新农村电气化建设列入对各地政府的考核内容。此外，2006年和2009年，浙江公司分两批对13个县级供电企业党政主要负责人实行省公司直接管理。
建立四级体系 加大落实力度
“按国家电网公司建立网省公司、县公司、供电所三级农电管理标准体系的要求，我们结合实际，提出了建立省公司、市级供电企业、县级供电企业、供电（营业）所四级标准体系的目标。逐级规定时间节点的进度，逐级跟踪所属单位的工作进展情况，并及时指导。通过强化措施、落实责任，各单位的标准体系建立工作得到顺利开展。”浙江公司农电标准化领导小组副组长钟新华说。
截至去年年底，浙江公司完成了省公司、市级供电企业、87个县级供电企业及所属供电（营业）所的标准体系建立工作。今年上半年，浙江公司在加快农电标准化建设的同时，进一步完善标准体系。
在此基础上，浙江公司针对重大事项决策、经营管理工作，进一步完善有关规章制度，制定了规范的工作流程和监督办法，确保工作有章可循；将市级供电企业、县级供电企业的标准体系建立和贯彻工作纳入年度业绩考核，并与一流县级供电企业评审、星级供电（营业）所考评等紧密结合。
经过不断强化标准体系建立工作和完善四级标准体系，浙江公司农电管理标准体系运作规范，员工职责明确，农电标准化建设新一阶段的工作正稳步推进。
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