宁都供电建立统一物资集约化管理体系

近日从江西宁都供电公司了解到，该公司以科学发展观为指导，按照“四化”工作要求，建立统一的物资管理体系，实施物资集约化管理，全面提高该公司物资管理的规模效益，运转效率和保障效能。

经整合的宁都供电公司物资供应站，实行新的物资集约化管理模式，按照国家电网公司建立统一的物资管理要求，形成了自身独特的物资集约化管理体系，对物资管理实施统一标准、统一平台、统一采购、统一监造，统一配送、统一结算的新体系，实现了纵向贯通和横向集成。

与此同时，宁都供电公司还建立物资管理五项监督保证体系；一是建立强有力的组织体系，充分发挥管理职能，强化执行能力，建设一支业务过硬、廉洁高效的物资团队；二是建立物资管理工作的科学化、规范化，标准化和制度建设体系；三是建立完善制度体系，制定物资管理基本规章制度和管理办法；四是确立高效物资工作体系，切实转变物资管理的模式，做到“三抓三促”，即抓环节、促管理，抓科技、促水平，抓机制、促高效。五是坚持规范的廉政体系，落实党风廉政建设责任制，规范采购行为，建立反腐倡廉长效机制，加强外部监督，确保廉洁自律。

通过建立物质集约化管理，将最大限度地节约物资采购与管理成本，为该公司提供更加完善便捷的物资供应服务，确保宁都供电公司基建、生产、经营等提供可靠的物资保证保障，实现了公司物资管理集约化，手段现代化、配置最优化、效益最大化。

来源：中国农村电气化网