8月25日,重庆市南川供电公司制定了《农网工程流程管理标准》,确保工程各个环节可控、能控。
根据工程管理标准,农网改造工程从项目储备、计划申报、编制工程施工图预算、施工招标、项目现场施工、竣工验收、项目结算等都制定了严格的标准。
针对在农网改造过程中出现的实际情况,南川公司要求对因政策宣传不到位、村社乱摊派等扭曲农网改造宗旨,不具备开工条件的,决不出具开工手续。施工单位在工程竣工验收完成后5个工作日内完善工程资料;财务部在5个工作日内办理工程决算报表;审计在2个工作日内完成工程结算书审核并出具工程决算审计报告,严格按照工程实施进度及时申请工程进度款和支付施工队伍进度款,避免拖欠工程费用。
据了解,南川供电公司今年共计投入农村电网改造资金7400万元,已经启动了三批农网工程项目,涉及大有、小河、鸣玉等24个村社的6790户居民。南川公司力争用好7400万元资金全面完成全区农村电网改造。
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