8月底,安徽固镇供电公司召开了2009年农网完善工程推进会议,下达了三个“务必”,对农网完善工程念起了“紧箍咒”。
一、务必按时完成工程,不超期
会议要求要加快工程建设步伐,抓紧制定工程建设推进计划。要求生产部门、物质管理部门、财务部门通力合作,加强项目审批、资金配置、设备供应等工作,严格按照省市公司项目工程计划有序推进,做出工程进度表和年终完成情况计划时限倒排表。要求工程管理单位合理组织施工力量,加强工程进度分析,加快工程建设步伐,搞好工程进度,确保按时圆满完成工程建设任务。
二、务必保证工程质量,不劣质
会议要求所有工程项目必须按照农网完善工程设计规范,采用技术适度超前的典型设计,以电网规划为依据,结合负荷预测,保证工程适合当前的经济发展,又适度超前。同时要求工程项目从开工到最后的竣工验收的每一个环节,必须进行全过程质量跟踪,35KV建设工程要与监理公司签订监理合同,对工程的隐蔽工程进行旁站监理。要严格执行农网完善工程技术要点和相关技术标准,要加强农网网架建设,推广新农村供电模式。
三、务必打造廉洁工程,不违规
该公司组织工程管理人员学习省公司《农网完善工程风险控制手册》,加强风险预控和防范能力。所有工程项目必须严格按照省电力公司农网完善工程管理规范的要求,从工程设计、施工、验收等整个工程全过程管理,在选择工程设计、工程监理、工程施工等单位时,都必须采用公开招标。任何单位和个人不得将工程项目分零拆散或者以其他任何方式规避招标。监察部门不定期对工程进行抽查,对不符合规范的工程,严格进行整改,对农网完善工程各管理部门进行专项考核。工程立项、投资计划等均列入公司“三重一大”事项,进行集体讨论决策,保证了工程项目审批程序合法、操作过程公开透明,有效地防范了利用工程项目谋取个人私利、设立“小金库”等违规违纪行为。
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