为了强势推进农网完善化工程进度,江西抚州供电公司采取“5+2”、“白+黑”工作法,上下联动、部门协作,发扬抗冰抗震精神做好农网完善工程,为确保“保增长、保民生”和拉动内需目标顺利完成奠定了坚实基础。
所谓“5+2”工作法就是:每星期五个工作日,加上“双休日”,全部投入到农网完善化工程中去;“白+黑”工作法就是:白天的施工,加上晚上的协调,所有的时间都尽最大可能用上。
该公司一是加强宣传发动,除了利用OA办公系统、简报、黑板报等载体向员工进行广泛宣传,凝聚人心、鼓舞士气外,还通过当地电视台、报刊等主流媒体进行宣传,以争取社会各界的认同、理解与支持;二是市、县公司班子成员全部深入一线,加强与当场政府沟通,解决施工过程中的征地拆迁、青苗补偿等实际困难,为工程顺利开工扫除“障碍”;三是每天晚上召开电视电话会做好动员部署,在主会场由该公司农电工作部通报各县(区)公司当天的工程量完成情况。在各县(区)公司分会场则由分管生产负责人作表态性发言,并由市公司挂点督导领导现场部署次日工程安排;四是加强工程属地管理,从设计立项到审核批复,从物资采购到施工队伍进场,等等,一切按照时间节点,倒排工期,发扬抗冰抗震精神打好这场电网改造“攻坚仗”。
除此之外,该公司在确保工程进度的同时,还“五同时”的节点要求,强化工程管理。投入人员全过程监督安全、质量,使农网扩增项目“惠民工程”真正成为“德政工程”和“民心工程”。
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