南陵公司开展系列活动力推ERP成功上线

近期，安徽南陵公司为做好ERP的成功上线工作，公司全员发动，组织开展了一系列活动。

一是组织员工参加培训。根据上级安排和本公司实际，分批安排员工外出参加培训学习，公司内部也积极组织员工小范围内集中学习，以提高员工专业水平，为上线工作扫清障碍。

二是机制逐步完善。公司成立了ERP领导组，下设六个专业组，制定了工作计划和实施方案，使得分工更明确，任务更仔细，落实更到位。

三是定期召开周例会。由领导组和各专业组成员参加的周例会，通报上周工作完成情况、本周工作进度、下周工作计划以及工作中遇到的困难和需要全面协调解决的问题。

四是全面展开数据清理工作，特别是将财务、人资、物资等重点和难点的数据全面清理，做好上线准备。

安徽南陵公司通过各项准备和周密计划，分工明确仔细，工作进度大幅提高，工作效率明显提升。

来源：安徽南陵供电公司