9月13日,在安徽固镇供电公司配电工区的技能考核现场,2名来自公司本部的培训师正在利用班前会的时间,向参与考核的农电员工讲解登杆作业安全要点。今年以来,该公司推出了“送餐制”培训模式,既提高了培训效能,又节约了培训成本。
为了响应公司“三节约”的号召,该公司教育部门认真反思近年教育培训的模式及实际效果。提出本着因材施教、因地制宜的原则,采取“送课下乡”的培训形式,开设“临时课堂”、“一线课堂”,将“知识大餐”送到基层,送到一线。在工作现场,培训老师根据员工工作内容,采取通俗易懂、灵活多样的方法,现场授课、现场操作、现场点评,使员工在技能实际操作中学会理论知识,在学会理论知识中运用到技能实践上,真正达到了教、学、用相结合的目的,受到广大职工的普遍欢迎。
“一个实际操作现场,一套理论与实践相结合的培训内容,两位授课老师,这就是我们‘送餐’培训的‘主料’。按照以往集中在公司统一授课培训的方式,仅供电所、变电站骨干人员全部培训一轮就要花上2万余元,实行‘送餐制’培训后,仅这项培训就可以节省近万元。培训的方式虽然变了,但培训的效果却更让人满意了”。该公司总经理高明如是说。
据统计,今年1至8月份,该公司通过“送餐制”培训,完成246位一线员工的岗位轮训;96人的MS新系统培训;以及32人的拉线制作、47人次的登高培训;多人次的变电站防误装置操作培训等多项业务培训,同比节约培训成本1.67万元。
标签:培训 三节约