新沂公司深入扎实推进本部建设工作

9月15至17日，江苏新沂公司领导班子成员分别深入本部各单位部室对加强本部建设工作的开展情况进行检查指导。

8月中旬以来，新沂公司紧紧围绕加强本部建设实施方案，明确工作要求和重点内容，把宣传教育、明察暗访、梳理制度流程、监督检查贯穿始终，着力解决影响公司员工队伍建设、作风建设、执行力等方面的突出问题，坚决贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业方针，促进了建立职责明晰、行为规范、运转协调的本部作风建设运作机制，使公司本部各单位部室工作效率明显提高，工作作风明显转变，履职能力明显增强，执行力明显改进。

为确保整体活动取得实效，该公司要求本部各单位部室要总结成绩、增强信心、查找差距、改进工作，从公司的责任和使命出发，以作风建设和能力建设为突破口，转变思想观念，提高工作标准、效率和质量，立足本部门实际，积极发挥参谋助手作用，自觉克服被动依赖、等待推动的思维惯性和工作惯性，超前分析和思考问题，以保供电、重安全稳定、促发展为核心，以提高执行能力、强化工作效率为目标，围绕电网发展和公司发展的重点难点创造性地开展工作，尽心尽力将各项工作向前推进，努力做到先人一步、快人一拍；同时要进一步加强理论学习，夯实理论功底，加强业务能力培养，提高决策能力、业务技术能力、表达能力、沟通协调能力和处理复杂局面的能力，尤其要增强独当一面的能力，打造作风更硬朗、执行更有力、管理更高效的一流管理团队，为推动公司又好又快发展打下坚实的基础。

来源：中国农村电气化网