根据江西南昌供电公司总体工作部署,青山湖区公司创国网一流工作迫在眉睫,按照2010年3月份正式申报创国网一流的时间节点要求,该公司对当前及正式迎检前的十七项重点工作(包括:SG186系统运作、调度室建设、受检资料规范整理、申报材料及迎检工作安排等)作了总体部署,要求各部门要充分履行自身职责,主动沟通、积极配合,以饱满的热情投入到创一流工作中去,进一步细化创建工作任务,对分管事项作出时间节点计划安排,在国庆假期结束后,各责任部门须将相应的工作计划内容交至公司领导班子会议研究探讨,经过严格的审查后,逐一贯彻执行。
另外,该公司紧密结合当前农电发展形势,在确保创建工作不留空白项目的同时,努力抓自身特色建设,大力了开展班组同业对标、全员绩效考核、标准化供电所建设等工作,定期召开经济活动分析会及同业对标分析例会,努力查找并缩短与先进单位的差距,抓公司各项关键指标管理,抓各项工作过程控制,力求在“安全生产、经营管理、营销服务、队伍建设”等方面有新的突破,确保创一流工作取得实效。
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