崇仁供电善打会议“组合拳”

10月17日下午，江西崇仁县供电公司借着生产安全管理系统PMS项目启动大会的机会，将10月份的安全生产例会一并召开。这是该公司自今年年初以来，第五次将相关的多个会议放在一起“并联召开”的又一实例，凸显了公司领导在会议会风上的务实之举，也是该公司善打会议“组合拳”的鲜明表现。

开会是为了传达上级精神，布置有关工作，分析工作中存在的问题，研究解决问题的办法和对策。因此，会议应该做到有的放矢，尽量精减和节约，不能让会议浪费员工太多的时间和精力，这也是我们防止“文山会海”的应有姿态。今年是供电公司实施农网完善化工程的大干之年，也是崇仁公司加强企业管理、夯实“创一流”基础的关键之年，同时还是该公司积极推进“效能服务年”活动，不断提升优质服务水平的重要时期，各项工作任务十分繁重，上至领导下至一线员工都感到在日常工作和学习中疲于奔命，有太多的实际工作需要去做。更重要的是，国网、省、市公司经常通过召开各类电视电话会议，来部署有关工作和重要活动，作为县公司，主要就是不折不扣地执行好上级公司的各项工作部署和要求，若将员工有限的时间和精力耗费在本单位不必要的会议上，使他们更加疲劳、难以应对，这将得不偿失。因此，该公司坚持“精减会议、节约时间”的原则，能不开的会议坚决不开，能合并召开的尽量合并召开，杜绝“会多、会长、会虚”，力倡“开实会、发实话、论实事、求实效”。

截止今年10月中旬，该公司已先后五次将涉及安全生产、营销管理、效能服务、绩效管理及纪检监察等方面的多个会议合并召开，有效精减了会议数量，与去年同期相比减少会议时间30%以上；与此同时，由于进一步加强了会风风纪管理，会议质量也较往年有明显提高，不但节约了时间，降低了管理成本，而且杜绝了形式主义，提高了工作效率。

来源：中国农村电气化网