10月28日,桃城区电力局组织全体班子成员、中层干部召开了前三季度工作总结会。
会上,各部室对前三季度工作完成情况进行了汇报,各分管局长对下一步工作进行了部署。
局长王子辉听完各单位汇报后讲了三方面感受,一是任务非常重。前三季度生产投资和供电所标准化建设任务相当大,各部室、单位克服任务重,时间紧的困难,做了大量工作。二是大家很辛苦。广大干部能发挥模范带头作用,主动承担重任,在管理好队伍的同时,放弃休息时间,为全局各项工作的顺利完成做出了积极的贡献。三是效果比较好。前三季度经营、安全、生产等各项指标完成较好,优质服务和行风建设工作取得了较好的成绩,企业保持了良好的发展势头。
王子辉强调,还有60多天的时间今年工作就要结束,各单位一定要把握机遇,充分认识工作任务的艰巨性,把困难估计得充分一些,把措施预想得周全一些,再接再厉,狠抓落实,确保全面完成年度目标和任务。
一是要做好稳定和安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,深入开展“百日反违章”活动,搞好现场控制,抓好监督检查,加大奖罚力度,教育职工实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。二是要持之以恒加快电网建设,确保电网建设等各项生产任务的如期顺利完成。三是要以经济建设为中心,做好营销五分离,加快电费资金回笼速度,提高电费回收率和电费上缴率,研究电费收取方式改革,加强经营管理,优化成本结构,确保全年经营指标实现。四是要进一步完善标准化建设。规范完善标准化供电所和标准化部室建设,准备迎接省公司验收;梳理完善部室工作流程,规范工作标准。五是加强优质服务和行风建设,深化优质服务和窗口建设,规范95598服务热线管理,确保行风评议全区第一。六是积极探索多经企业管理模式改革,努力提高产品质量,打造核心产品,完善售后服务,提升市场竞争力,及时发现和把握新的经济增长点。
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