潜山供电公司找“短板”促发展

今年以来，安徽潜山供电公司以科学发展观为统领，认真贯彻精细化管理的要求，全面深入地开展“寻找管理短板”活动，有力促进了公司的健康发展。

该公司地处皖西南，国家风景名胜区天柱山坐落于此；近几年电网发展很快，售电量每年以10%左右递增；各项经营、技术指标在周边处于领先地位。但该公司没有在成绩面前陶醉，而是继续查找不足，在管理上找差距，发动群众开展“寻找管理短板”活动。据介绍，活动主要围绕十个重点进行，包括安全生产、电网建设、营销服务、作风效能、文明创建等。

在活动中，该公司首先把“木桶效应”的管理理念在职工群众中广泛宣传，并要求努力克服本部门、本单位的短板现象；对于涉及相关部门的问题，积极向公司提出来，不仅要找出问题的症结，还要提出解决的建议。

现在，一场群众性的“寻找管理短板”活动，已经在机关部室和各基层单位迅速开展起来。员工们联系工作实际，在寻找安全生产危险源点，增收节支，提高职工技术、技能，优质服务等方面已经提出了许多好的意见。

来源：中国农村电气化网