洪泽公司向全年目标任务冲刺

近日，洪泽公司召开相关专题会议,在对全年各项指标和工作目标任务完成情况进行回头看的同时，还对今年最后两个月的工作，提出了“专心致志、排除干扰、全力冲刺、确保高效”的十六字要求。

一是关注各项指标。该公司提出要不折不扣的完成各项考核指标，牵头部门要全面梳理完成情况，排查进度，制定措施；对于对标指标，要在巩固去年取得成绩的基础上，自加压力，保持水平，逐步提高,并深刻领会上级公司的文件精神和要求，切实打牢各项管理基础工作。

二是加快工程建设步伐。针对时至年底，各项工程任务重、时间紧、强度密的情况，突出严格按时序进度切实抓好。对于各项工程的政策处理,借助地方各级政府的力量，先行试点开展政处工作。对于各项政府工程，既要考虑安全问题，又要保证建设进度。尤其对于工作中暴露出的问题，要采取有效措施加以改进。在现场安全管理上，各部门负责人、支部书记要履行一岗双职，各级人员都要提高安全意识，从严、从实、从细抓好基础工作。同时,加强外包队伍、社会化用工的安全教育和管理，不能包而不管，职能部门必须要做到敢抓、敢管、敢问,此外,围绕长效管理、从严执行和标准化作业这三个方面来全面落实安全生产各项规定，把握各个环节，实现工程的闭环管理。

三是关注广大员工的思想动态，凝心聚力谋发展。教育员工把精力用在工作上，认真学习和掌握上级公司的各项政策和工作部署，积极、主动地适应上级公司的要求，紧跟上级公司的步调。并进一步规范企业经营管理，从小事抓起、做起，不抱侥幸心理、不违规、不碰红线。

来源：中国农村电气化网