全南供电公司“瞄准”年终工作目标

临近年未，全南县供电公司召开工作会议，要求全体员工统一思想，振奋精神，团结协作，扎实工作，正全力以赴，为圆满完成年度目标任务进行最后冲刺。 

会议要求，各单位和部门要加强管理，挖掘潜力，合理利用规则，改善弱项指标，对于短期内能够迅速提高的指标要采取有针对性的措施，促进指标优化；各指标责任部门要各负其责，充分利用好最后二个月的时间，对照弱项指标进行分析，把改进措施落实到位，千方百计完成年度目标任务。各单位部门切实抓好安全工作，确保不发生任何安全责任事故，以生产现场为中心，实行项目现场负责制，随时掌握各种隐患，做到能控、在控，加大反违章考核力度，确保施工作业现场的安全管理；通过加快新增客户业务办理时间，搞好电力优质服务工作，使客户报装接电尽早投运，切实增供扩销；加强线损管理，加大反窃电力度，做到度电必争；加强破产企业跟踪，积极主动与相关部门沟通，防止电费发生呆坏帐，加大电费回收力度，保证公司的经营效益；确保电网扩增工程、技改工程按时竣工投运，科学合理地统筹安排好施工任务，确保施工进度和质量.

会议同时要求各单位和部门规范管理，尽一切可能做好稳定工作，中层及以上干部以身作则，及时消除不稳定因素，注重工作方法，做好职工政治思想工作；进一步加大执行力建设力度，牢固树立大局观、全局观，围绕公司中心工作，围绕管理理念和企业发展思路开展工作，加强部门协作，发扬优秀的团队协助精神。

来源：中国农村电气化网