南昌县公司：围绕创国网一流 完成五项重点工作

创建国网一流工作是一项艰巨复杂的系统工程，是一个与时俱进、不断创新的动态过程。南昌县公司将围绕创国网一流工作，完成公司五项重点工作。为建设“一强三优”的现代供电公司打下坚实的基础。
一是稳定安全基础，开创安全管理新局面。牢固树立“安全为大、安全为天”的安全理念，强化对安全生产工作的领导和责任落实，大力推行现场标准化作业，深入开展反违章活动，严格落实“两措”和停送电计划，加大安全培训工作力度，提高职工安全素质。

二是打造坚强电网，谱写电网建设新篇章。2010年，南昌县供电公司将利用多种资金渠道，包括自有资金、电网完善资金及银行贷款等多种来源，对南昌县电网进行大力整顿，通过新建改造变电站，对主干线路进行改造，各变电站之间形成环网供电能力等方式，对我们的电网进行有针对性的，重点式的改造，促使南昌县的电网有一个质的飞跃。

三是努力增供扩销，完善经营管理新模式。首先拓宽电力市场，提高企业经济效益。通过规范停电管理，确保少停多供，确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。其次以“营业环境整洁优美、整体色调和谐统一、服务设施功能完善、服务质量高效优质”为目标,对营业场所进行了全面整修，采用国网统一标识，使环境整齐划一。最后通过推行电费坐收和集控远程抄表等现代化手段，并增设收费网点，凸显公司电力经营对用电客的人性关怀。

四是提升企业文化,企业发展注入新活力。深化“四好”领导班子创建活动，全面加强领导干部思想、作风和能力建设；完善惩治和预防腐败体系，全面落实党风廉政建设责任制；全面提升员工素质，振奋精神、爱岗敬业，大力开展企务公开，促进民主管理工作的全面落实；同时强化新闻宣传和舆论引导，有效的提升企业社会形象。

五是注重科技进步，全面完成台区达标工作。通过大力推进ERP系统建设，构建符合SG186系统要求的企业信息管理系统，实现公司人、财、物的集约化管理。同时严格按照上级的要求和部署，在公司党政的统一领导和指挥下，圆满完成台区达标B级各项工作任务。

来源：中国农村电气化网