新建供电实施开展“千分评价验收”工作

为推进班组标准化建设，创建省公司优秀、标杆班组。3月8日，江西省新建供电公司在全公司范围内开展实施“千分评价验收”方案，并成立了组织机构。 

据了解，该公司把“千分评价标准”作为班组日常管理重要准则，设立“千分评价验收”督导制度，明确责任，组织学习，营造创建氛围，让每一个班组、每一名班员掌握本班组的安全管理、关键业绩指标及生产管理、综合管理中的内容。并在班组中推行精细化管理，推动班组建设深入、持续、有效地开展。争取2010年实现公司25%的班组通过省公司验收，力争2010年底实现公司50%的班组通过公司验收。实现2012年公司班组中至少90%通过“千分评价验收”。目前，此项工作正在全公司上下如火如荼开展起来。