3月4日下午,国网公司农电工作部副主任王路一行在省公司农电工作部主任吴平、宣城公司总经理邹国强、副总经理李伟延、农电工作部主任吴启佳等领导的陪同下,莅临宁国供电公司开展农电管理等工作调研,宣城供电系统六个县级供电公司负责人应邀参加会议。
在宁国供电公司召开的调研座谈会上,调研组一行首先仔细听取了宣城公司总经理邹国强、副总经理李伟延关于农电系统改革发展与管理模式的汇报,听取了宁国公司总经理余宗斌关于农电管理基本现状、现有体制存在问题等工作的汇报。
会中,全体参会人员进行深度座谈,会议在热烈的气氛中进行。宣城公司农电工作部主任、六个县公司负责人畅所欲言,献言荐策,积极反映基层农电管理现状与困惑。
在听取汇报和座谈之后,王路副主任对宣城农电工作给予高度赞赏,指出宣城农电工作有三个鲜明特点:一是领导非常重视,安徽农电走在国网公司前列,宣城农电在安徽处于先进行列;二是企业发展好,理顺体制关系后,农电的电量和资产呈5倍以上增长;三是管理效果好,所属县公司中有2个国一流公司、2个省一流公司、3个电气化县、2个副处级公司。
在谈到当前和下一阶段工作时,王路副主任对宣城供电公司及所属县公司提出要求:要认真贯彻落实国网公司2010年农电工作会议精神,深入把握郑总的工作报告实质,结合宣城实际,全面贯彻执行会议内容。要针对国网公司“两会”提出的“三集五大”工作重点,结合农电实际,进一步深入研究、积极探索,不断完善现有农电管理体制和机制。充分认识“三集五大”将给农电工作带来深入变革,早做准备,早安排,既要完全满足国网公司规定的动作,又要结合农电实际完成自选动作,适应“三集五大”工作要求。
王路副主任指出,此次调研是落实国网公司加强农电管理的工作要求,调研中听到了基层单位在农电发展、管理、改革、效益等诸多方面提出的意见和建议,对下一步如何实施农电改革带来积极影响。
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