靖安县公司：强化责任分工 稳步推进创一流工作

为扎实推进创一流企业工作，确保各项工作任务得到全面落实,靖安县公司强化责任分工，倒排时序，稳步推进创一流工作。

该公司按照创建考核细则有关要求，将企业生产、经营、技术、服务等各项工作分成生产经营、节能管理、科技进步、经营管理、人力资源、企业管理与文化建设、安全管理、供电服务等八个必备条件九大项目，制定了《靖安县供电有限责任公司创省一流供电企业工作责任分工安排表》，落实责任领导、责任单位、责任人、落实人、配合部门，确定完成时间，倒排时序，并实行周报制，把创一流工作渗透到每项工作、每个岗位、每个员工的行动之中，确保公司创建省公司一流供电企业目标顺利实现。

该公司还确立“强基固本，奋勇争先”的思路，落实“四字”方针，促创一流工作向纵深开展。一是剔除“怕”字，坚定信心，振奋精神，克服畏难情绪，正视存在的问题和差距，全力以赴谋创建；二是强调“转”字，进一步转变观念，切实增强责任感和使命感，强基固本，奋勇争先；三是克服“等”字，克服消极情绪，不等不靠，变压力为动力，化挑战为机遇，以时不待我的紧迫感积极谋求公司新的发展；四是突出“实”字，根据自身实际情况，采取切实可行的措施，全面加强企业管理，提高企业生产、经营、技术、服务水平和全员素质，确保企业朝着安全、经济、高效的目标发展。

来源：中国农村电气化网