平远供电公司2010年工作会议暨一届四次职工代表大会召开

会上，总经理张超作题为《坚定信心 攻坚克难 努力实现公司科学发展》的行政工作报告，孙保祥同志代表公司工会班子作了《坚持与时俱进创建和谐企业开创工会工作新局面》的工作报告，陈丹同志代表经营班子作了2009年财务决算和2010年财务预算报告，出席文山平远供电有限责任公司2010年工作会议暨一届四次职工代表大会的正式代表35名，列席代表2名，参会代表共37名，工会主席孙保祥、副经理申迅主持会议。

2009年，在国际金融危机对实体经济严重冲击和铁合金市场持续低迷的形势下，文山平远供电有限责任公司在经营班子带领下，全体干部员工坚持公司经营理念和发展思路，团结一致，勤奋工作，经受住了由此引起电量下滑的困难和压力考验，圆满完成2009年全年各项目标任务，为公司持续稳定发展打下了坚实基础。

总经理工作报告指出2010年工作目标：2010年以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真学习贯彻南网方略，贯彻云南电网公司和云南文山电力股份有限公司工作会议精神，以高昂的热情投入到2010年的各项工作中，在经营班子的带领下，努力克服工作中的各种困难，坚定信心，攻坚克难，奋力拼搏，锐意进取，以团结务实的工作作风，脚踏实地的工作态度，推进公司各项工作再上台阶，为实现公司科学发展而努力奋斗。

2010年公司工作目标的重点：完善成本效益核算机制，提高公司经济效益。继续推进“基础管理达标”工作，推动“线损四分管理”和营业窗口达标，提高公司管理水平。抓住机遇，科学统筹电网调度。动态分析形势变化，做好增供扩销工作。加快城农网建设，提高配网运行水平。抓好检修技改工作，提高电网设备健康运行水平。继续落实“3213”工作思路，努力践行“1149”战略实施工程。

张总经理还代表班子解答了员工提出的13项意见建议。并对这些意见建议如何整改落实作了具体的工作安排和布置，充分体现了公司班子对员工意见的遵重和重视，体现了以人为本的管理思想。

围绕民主测评工作，张总经理还代表班子作了表态讲话，充分肯定了职工代表民主评议班子成员，是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效体现。公司班子成员将认真对待评议结果，实事求是地开展批评与自我批评，认真从班子成员个人自身查找问题，认真整改，改进工作作风，提高工作水平。

会议还组织签订了2010年的安全生产目标责任书，把安全目标层层分解，责任到人，保证了安全工作在各级管理层面都有责任人管理。

会议还进行了2009年各项先进表彰，公司号召，全体员工要以获得先进表彰的个人和班组为榜样，在2010年的各项工作中，以科学发展观为指导，继续深入学习南网文化，立足岗位，刻苦钻研技术业务，为全面完成2010年经营目标而努力。

此次会议主要有四个方面的收获。

一是总结了成绩，振奋了精神。会议对公司2009年的工作做了全面客观的总结，充分展现了公司全体干部员工努力拼搏所取得的突出成绩。充分肯定了公司上下在过去一年中做出的积极贡献，尤其是对取得突出成绩的集体和个人的表彰奖励，鼓舞了士气，振奋了精神。

二是认清了形势，统一了认识。与会代表认真听取了总经理工作报告，并进行了深入细致的讨论，对当前公司所面临的形势、存在的困难和问题有了更进一步的了解和认识，对如何抓住机遇，实现公司科学发展进行了广泛的探讨和交流，统一了思想，达成了共识。

三是明确了目标，增强了责任。会议围绕今年的主要生产经营目标和工作思路，提出了工作重点。大家认为，这些目标任务是在客观分析了各种因素后提出的，是符合公司当前实际的，大家一致认为，通过对网省公司、股份公司工作会议精神的学习理解，通过听取张总经理的工作报告，感到目标和方向更加明确了，工作思路更加开阔了，完成全年工作任务的紧迫感和责任感更强了。

四是拓展了思路，坚定了信心。讨论中，大家对夯实公司管理基础，提高管理效率和水平;加强依法经营，提高经济效益;提高优质服务水平，拓展市场空间;加强班组建设，夯实管理基础等问题，展开了热烈的讨论，解放了思想，拓宽了思路，达成了团结一致干事业，努力拼搏谋发展的共识。

最后会议号召全体员工要实现公司科学发展目标，需要公司全体员工继续坚持不懈的努力奋斗和顽强拼搏，要在股东会、董事会的正确领导下，以敏锐眼光分析把握市场变化规律，探索新形势下的经营决策管理工作的新思路，以企业效益为中心，以股东双方支持为依托，以营销管理为抓手，以优质服务为切入点，以电费回收为保证，努力实现公司经济效益和管理水平上台阶，促进公司科学、和谐、快速发展。

来源：中国农村电气化网