3月15日,如东公司接到国网公司荣誉证书,该公司荣获国家电网公司“新农村电气化建设先进单位”称号。
根据《如东新农村电气化“十一五”发展规划》,如东县供电公司结合实际,确定了集中规划、分步实施的战略,施工建设分“三步走”:2007年和2008年,在一、二期工程上投入2065余万元,建成23个电气化村,促使这些村综合变和低压配网得到明显改善;2009年作为新农村电气化建设示范县,三期再投入5360余万元的专项建设资金,创建了岔河、洋口、掘港、马塘、双甸、新店等6个电气化镇和43个电气化村,大大提高了供电质量和供电可靠性。
如东县供电公司在新农村电气化建设中,坚持深入调研,将有限的资金用在刀刃上,注重实效,坚持六抓:抓工程计划和储备库;抓工程项目实施过程;抓标准化作业应用;抓工程项目材料管理;抓“反违章”工作;抓外包队伍安全管理,并立足这“六个抓”对所有工程实行常态化闭环管理。他们对过载配变、低电压、高线损等情况进行了全面排查、归类,结合负荷预测,按轻、重、缓、急排序,建立“储备库”。同时组织专门力量对各供电所进行检查、指导,确保计划上报的及时性和正确性,力求负荷分布最优化,在变压器和线径配备上,重点对配电台区的供电模式、设备选型、装置标准、施工工艺进一步细化和明确,并结合当地农村经济的发展需求,为电量增长预留了5至10年的空间。
坚持标准,注重质量是该公司新农村电气化建设中的亮点之一。他们从施工安全、技术、工艺、质量等方面,加大对施工人员的培训,为工程质量提供保证,进一步规范作业流程和施工安全措施,及时发现和纠正存在问题,从施工源头上把住工艺标准,提高工艺水平,确保全县一个标准、一个流程,高质量高标准地完成新农村电气化建设任务,确保了新农村电气化的电能质量和建设水平。
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